💡RoutEasy revela: o segredo está em QUALIFICAR e ENGAJAR!
O turnover tem sido o pesadelo das operações corporativas. Uma pesquisa da McKinsey de 2022 mostra uma crescente perda de produtividade e qualidade devido à rotatividade das equipes. E não é fácil contratar: 80% dos empregadores brasileiros tropeçam nesse desafio, segundo a ManpowerGroup.
Então, qual a solução? Qualificar e engajar a equipe atual!
Vanessa Carlim, da RoutEasy, uma logtech pioneira na utilização de inteligência artificial, compartilha três estratégias que têm feito a diferença:
- Construir Laços Fortes: Vanessa sugere momentos de descontração e reconhecimento entre os profissionais. “Desafios com recompensas e programas de reconhecimento têm criado uma comunidade forte na RoutEasy”, ela comenta.
- Transparência é o Caminho: Manter os colaboradores informados sobre os rumos da empresa é essencial. Uma dica de ouro: encontros mensais com a liderança, mantendo todos atualizados e alinhados.
- Trabalho Sustentável: Capacitação, cuidado com a saúde mental e líderes empáticos. Para Vanessa, esse é o tripé para um ambiente de trabalho saudável. A RoutEasy já adotou o Programa de Desenvolvimento Pessoal, que subsidia cursos para a equipe, ampliando capacitação e retenção.
