Um ambiente de trabalho saudável é uma necessidade para empresas e colaboradores. A organização ganha com engajamento e produtividade e os funcionários se sentem motivados e respeitados.
O que é um ambiente de trabalho saudável e seguro?
A definição de ambiente de trabalho saudável, segundo a Organização Mundial da Saúde (OMS) é: aquele em que trabalhadores e gestores colaboram entre si para proteger e promover saúde, segurança, bem-estar e gerar sustentabilidade do local.
E quando se fala em sustentabilidade, isso se refere à manutenção contínua de condições e hábitos que promovem a saúde do local de trabalho, como:
- infraestrutura adequada;
- incentivo à preservação da saúde física e mental;
- conforto;
- suporte emocional;
- ética;
- respeito;
- diversidade;
- inclusão;
- comunicação clara;
- reconhecimento.
Benefícios de um ambiente de trabalho saudável
- Redução de gastos e rotatividade de funcionários. Um ambiente de trabalho seguro e saudável é essencial para que as pessoas se sintam felizes e desejem permanecer nele.
A SHRM descobriu que o gasto para integrar um funcionário substituto custa uma média da soma de seis a nove meses do salário pago a ele.
A SHRM estima também que o turnover de funcionários pode chegar a 50% nos primeiros 18 meses de trabalho e uma das maiores causas do desligamento está associada à falta de um ambiente de trabalho que proporcione saúde e pertencimento.
- Mais produtividade. É praticamente impossível uma pessoa se sentir produtiva em um ambiente desconfortável e insalubre.
De acordo com um estudo da Universidade de Warwick, colaboradores confiantes são 12% mais produtivos e motivados a trazer resultados.
Você quer ter um desempenho financeiro positivo e fazer com que seus colaboradores produzam mais? Faça com que eles sintam confiança no ambiente de trabalho.
3 passos para criar um ambiente de trabalho saudável
Invista em um onboarding estruturado e eficaz
O onboarding é o processo de integração de um novo funcionário. Em tradução livre, significa “embarque”. Essa fase começa desde a proposta de contratação e vai até o momento em que a pessoa começa a produzir dentro da sua função.
Essa ferramenta deve ser aplicada de maneira estratégica, pois é através dela que o funcionário se conecta com a história da empresa, a cultura organizacional e seus colegas de trabalho.
Sabe aquele ditado que diz “a primeira impressão é a que fica”? Pois é, ele faz muito sentido, uma vez que é neste momento que o funcionário se sente “em casa” ou não.
Não importa se será um onboarding remoto ou presencial, mas que ele seja assertivo e acolhedor para as pessoas, possibilitando que elas tirem suas dúvidas e enxerguem como elas podem crescer e contribuir para o desenvolvimento da empresa.
Crie uma cultura de feedbacks
Um ambiente aberto ao diálogo e à troca de feedbacks é sinônimo de um lugar saudável. Poder falar livremente sobre falhas e possibilidades de melhoria faz com que as pessoas se sintam respeitadas no trabalho.
Mas lembre-se: isso não deve ser feito apenas para apagar incêndios ou uma vez no ano a fim de cumprir protocolos; você precisa criar uma cultura de feedbacks.
Para fazer isso virar uma rotina na sua empresa, aí vão algumas dicas:
realize reuniões one a one;
aplique pesquisas de satisfação;
avalie como está o clima organizacional;
esteja disposto a ouvir as pessoas;
demonstre abertura para receber feedbacks.
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Aplique pesquisas de satisfação regularmente
Que as pessoas gostam de ser ouvidas e ver que suas opiniões são levadas em consideração, você já sabe, mas você tem colocado isso em prática na sua realidade de trabalho?
Um bom caminho é a pesquisa de satisfação interna. A partir dela, os colaboradores podem responder perguntas curtas e objetivas sobre sua rotina no ambiente de trabalho e como elas se sentem com isso.
Com os resultados obtidos, é possível medir como anda a satisfação dos colaboradores; se a empresa pode ser considerada um ambiente de trabalho saudável e, por fim, traçar um plano de ação focado em melhorias.
Confira aqui 150 perguntas para sua pesquisa interna divididas em categorias!
Como o RH pode ajudar a desenvolver um ambiente de trabalho saudável?
O RH é uma peça fundamental no desenvolvimento de um bom ambiente de trabalho.
Através da gestão do clima organizacional e o incentivo à qualidade de vida dentro e fora do trabalho, é possível tornar o ambiente mais produtivo e saudável para todos.
Além das dicas que já passamos nos pontos anteriores, o departamento de gestão de pessoas pode tomar as seguintes iniciativas:
- melhorar o fluxo de informações;
- aplicar pesquisas;
- monitorar as insatisfações no ambiente;
- promover campanhas de conscientização de saúde física, mental e ergonomia;
- trabalhar o alinhamento estratégico com os líderes.
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