Mariana Kobayashi, cofundadora da Tech do Bem, compartilha estratégias para reverter os principais obstáculos que impedem a transformação digital no Brasil.
A transformação digital tem sido uma força motriz global, remodelando indústrias e mercados em todo o mundo, e o Brasil segue essa tendência. No entanto, apesar dos avanços tecnológicos, as empresas brasileiras enfrentam desafios significativos nesse processo. Segundo o Índice de Transformação Digital Brasil (ITDBr) da PwC, a média das empresas participantes em 2023 ficou em apenas 3,3, indicando um cenário preocupante para o país.
O estudo aponta que um dos maiores entraves é a urgência na formação e contratação de competências digitais, cuja nota ficou em 3,4, muito abaixo do esperado. Além disso, o ITDBr destaca a resistência cultural à mudança, a infraestrutura tecnológica deficiente e a falta de habilidades digitais como as principais barreiras para o avanço da transformação digital no Brasil.
“A transformação digital no Brasil é uma jornada contínua que requer uma visão de longo prazo e adaptação constante”, afirma Mariana Kobayashi, cofundadora da Tech do Bem. “Não se trata apenas de adotar novas tecnologias, mas de criar um ambiente de evolução contínua.”
Diante desse cenário, Mariana elenca cinco dicas essenciais para que as empresas brasileiras superem os desafios da transformação digital. Confira:
1. Incentivar a inovação é mais importante do que a inovação em si
Mariana sugere uma abordagem prática para estimular a inovação: “Criar um laboratório de inovação onde equipes multidisciplinares possam explorar novas tecnologias e suas aplicações práticas pode manter a empresa na vanguarda e cultivar uma cultura de curiosidade e adaptabilidade, que são fundamentais para o sucesso na era digital.”
2. Implementar programas de mentoria reversa
Uma solução eficaz para superar o gap geracional é a mentoria reversa. “Neste modelo, colaboradores mais jovens, ou com maior proficiência digital, compartilham seus conhecimentos com líderes seniores. Isso não só acelera a alfabetização digital em todos os níveis, mas também promove uma cultura de aprendizado mútuo e colaboração, essencial para a inovação organizacional”, explica Mariana.
3. Promover maratonas de aprendizagem ativa
Segundo Mariana, hackathons e outros eventos de imersão são cruciais. “Essas iniciativas proporcionam uma oportunidade para que os colaboradores desenvolvam habilidades digitais em um ambiente colaborativo, focado em soluções. Além de promover inovação e trabalho em equipe, elas estimulam o pensamento criativo e a capacidade de comunicação.”
4. Adaptar as experiências de aprendizagem à realidade da equipe
A especialista destaca o uso de microlearning como uma estratégia eficiente. “O microlearning oferece módulos curtos e focados que podem ser facilmente integrados à rotina profissional. Essa flexibilidade ajuda a melhorar as habilidades digitais dos colaboradores e a criar uma cultura de inovação contínua.”
5. Equilibrar inovação com gestão de riscos
Mariana recomenda a adoção de uma abordagem de inovação aberta: “Testar ideias em pequena escala antes de implementá-las em larga escala é uma maneira de equilibrar inovação e aversão ao risco. Além disso, a gestão eficaz de riscos é essencial para identificar e mitigar possíveis desafios associados à inovação.”
O caminho para uma transformação digital eficaz no Brasil
Para superar os desafios da transformação digital no Brasil, é essencial que as empresas adotem uma abordagem estratégica que equilibre inovação, aprendizado contínuo e gestão de riscos. Ao promover uma cultura de experimentação e adaptabilidade, as organizações estarão mais preparadas para enfrentar as mudanças e prosperar no cenário digital em constante evolução.