Theunis Marinho, presidente da ABRH-SP, fala da carreira, livro, papel da liderança e o sonho de resgatar a história do RH no Brasil
Autor do livro “Sonhar Alto, Pensar Grande”, recentemente lançado pela editora Gente, Theunis Marinho atuou na corporação Bayer por mais de 28 anos, foi Diretor de RH da Bayer S.A., procurador da Unidade de Negócios Óxido de Ferro da Bayer AG-Alemanha, onde viveu com sua família por mais de oito anos. Também assumiu cargo Diretor de Finanças e Administração da Bayer S.A. e, por fim, chegou ao topo como Presidente da Bayer Polímeros S.A. Hoje, além de presidir a Associação Brasileira de Recursos Humanos de São Paulo (ABRH-SP), Theunis Marinho é conselheiro consultivo e de administração de empresas como Aon Brasil, Grupo Mottin respectivamente. Atua também como coach e mentor para CEOs.
Para o presidente da ABRH-SP ninguém é campeão só “por sorte” ou por apenas dominar tecnicamente o que faz. Sempre precisará do faro, do apoio e da capacidade de se relacionar com todo o time. Da mesma forma, em meio a tempestades, o líder vai precisar contar com uma equipe talentosa, feita de profissionais bem formados, prontos a apoiá-lo, e uns aos outros.
Em sua entrevista para o Mundo RH, Theunis fala da sua ligação com a área de Recursos Humanos, sua fórmula de sucesso para que um líder possa no dia a dia atingir as metas e as lições vividas no RH que lhe inspiraram a estrear como autor de livro em “Sonhar alto, pensar grande”. Acompanhe a entrevista:
MUNDO RH- De que forma a vida executiva lhe preparou para o desafio de conduzir a presidência da ABRH-SP?
THEUNIS MARINHO – A minha ligação com a área de Recursos Humanas é bem antiga. Se um dia for possível detectar as nossas características profissionais por meio de um exame de sangue, vão ver que o RH sempre circulou nas minhas veias. Entrei na Bayer nesta área, me tornei diretor do departamento ainda jovem. Ao longo da minha vida executiva, exercendo cargos de liderança de outros setores na Bayer, mais do que o lançamento de novos produtos ou lucro da empresa, me preocupava com o bem-estar das pessoas, estimulando-as a também crescerem profissionalmente junto comigo.
A vida executiva me tornou mais metódico e organizado, com experiência para prever mais, e, nos momentos inesperados, ao invés de improvisar, ser criativo. Este novo ciclo da vida pós-executiva, depois de passar por setores tão diversos da Bayer, me trouxe a possibilidade de devolver a minha gratidão à minha área de origem, a área de Recursos Humanos, trabalhando como conselheiro de administração de empresas, como Coaching para CEOs, e também em atividades associativas. Fui conselheiro e posteriormente presidente do Conselho Deliberativo da ABRH-SP e hoje como presidente da diretoria executiva da associação. Ouso afirmar que se fui bem-sucedido na carreira, foi porque comecei em RH. À frente da ABRH-SP pretendo, com o meu time, dar continuidade ao desenvolvimento dos profissionais do setor, estimulando o networking entre eles e, cada vez mais, estimular por meio de palestras, debates e congressos discussões como diversidade, inclusão social, igualdade de gêneros, empoderamento feminino e sustentabilidade nas empresas.
MUNDO RH – Como o presidente de uma empresa pode contribuir para o fortalecimento do RH em suas ações estratégicas?
THEUNIS MARINHO – O presidente de uma empresa deve reconhecer a importância desse profissional que desenvolve o time como um todo, sabendo explorar os potenciais de cada um dos integrantes para a construção de um time vencedor. Costumo comparar o papel estratégico do Recursos Humanos a uma partida de futebol. Fazendo uma analogia com o futebol, ele não deve ser considerado nem ter a postura do gandula do time, massagista ou ainda o auxiliar técnico. O RH deve entrar no jogo, participar da partida como titular e arrisco ainda dizer que o cinco é o número de sua camisa. Ou seja, ele é aquele que passa a bola para o presidente fazer o gol e também ajuda os zagueiros a defenderem a empresa e se desenvolverem dentro dela.
MUNDO RH – Como o senhor analisa a busca das pessoas por um trabalho que lhe proporcione felicidade?
THEUNIS MARINHO – Fazer o que lhe traga, além de dinheiro, crescimento e felicidade pessoal, ou seja, realização no mais amplo sentido.
MUNDO RH – O que deve fazer o RH para criar um ambiente de trabalho favorável ao desenvolvimento dos seus talentos?
THEUNIS MARINHO – Se engajar nos objetivos da empresa e criar programas/políticas justas, que estimulem crescimento pessoal dos colaboradores da empresa.
MUNDO RH – Qual é a sua fórmula de sucesso para que um líder possa no dia a dia atingir suas metas?
THEUNIS MARINHO – Ser tecnicamente preparado, ser justo, ético e inspirador, como “um exemplo a ser seguido”. Foram muitos os ensinamentos que tive ao longo da vida, entre os quais aprender a conviver e encontrar maneiras de compensar a solidão do poder quando se conquista o topo da pirâmide organizacional. No livro “Sonhar Alto, Pensar Grande”, reuni 15 lições aprendidas ao longo da minha trajetória de vida e trabalho, as quais destrincho em situações reais ao longo do livro.
- Sonhe alto e faça planos desafiadores para o futuro. Lembre-se: nossos olhos não ficam na nuca.
- Não delegue seu destino a terceiros.
- Aprenda a dizer não, sempre que necessário e na hora certa.
- Não cultive relacionamentos destrutivos. Eles são epidêmicos.
- Discipline-se com pensamentos positivos. A vida fica mais suave.
- Reflita sobre as consequências dos seus atos antes de colocá-los em prática.
- Cultive suas amizades, mesmo que sejam passageiras.
- Aprenda com seus erros. Eles são ótimos “professores”.
- Não sofra por antecipação.
- Não apague seu passado. Ele é seu alicerce mais profundo. Negá-lo é tornar-se um indivíduo falsificado”.
- Não adie soluções para seus problemas. Resolva-os respeitando o tempo e todos os envolvidos.
- Perde quem já o magoou. Você desocupará espaços para preenche-los com coisas boas.
- Estude sempre.
- Errar é inevitável.
- Tenha bom humor.
MUNDO RH – Descreva quais as lições vividas no RH lhe inspiraram a traduzir suas experiências profissionais e pessoais em “Sonhar alto, pensar grande”
THEUNIS MARINHO – Na Bayer, aprendi a dominar conhecimentos técnicos, financeiros e do mercado do produto que comercializávamos. Depois que se domina isso, tudo se resume às relações humanas no seu ambiente de trabalho. São elas que movimentam os motores da companhia, para o bem ou para o mal. Então, é fundamental saber lidar com pessoas, desenvolver e explorar o melhor de cada uma delas para criação de um time vencedor. Definitivamente, a razão do sucesso da minha carreira profissional se explica por ter começado em RH – este é o meu DNA e, certamente, isso fez de mim um CEO muito melhor.
MUNDO RH – Como tem sido a experiência de ver o seu livro no ranking dos mais lidos nos últimos meses?
THEUNIS MARINHO – Fico muito honrado e gratificado de ter uma excelente recepção do mercado e, principalmente, de poder compartilhar os aprendizados que tive ao longo da vida. O meu maior prazer está sempre ligado a poder transmitir minha experiência aos outros, inspirando-os e motivando-os a também darem o melhor de si, encarando qualquer desafio com positividade. Ter um feedback positivo do mercado e dos leitores também me traz aprendizado e reciclagem.
MUNDO RH – Quais são os projetos pós-lançamento do livro?
THEUNIS MARINHO – São muitos os projetos e um deles é de deixar um legado para a área de RH ao final da minha gestão à frente da Associação Brasileira de Recursos Humanos de São Paulo. Pretendo lançar um livro-catálogo de resgate dos profissionais brasileiros que fizeram história na área desde a democratização do país. Será uma forma de honrar e reconhecer o mérito das pessoas que contribuíram para o que o RH se transformou. A ideia é resgatar a história do RH no Brasil.