Motivação, produtividade, bem-estar e saúde são questões que continuam a preocupar líderes durante o home office. Nas últimas semanas, isso se intensificou mais ainda com o aumento de casos de Covid-19 em todo o Brasil. Por isso, a Adecco, empresa global em Recursos Humanos, separou algumas dicas para as empresas se adaptarem ao novo cenário, com mais restrições da pandemia.
Entre as sugestões da companhia está o desenvolvimento de um canal aberto da empresa com seus colaboradores para se manterem conectados e ajudando uns aos outros mesmo com cada um em sua casa. “É importante o RH ter um canal aberto para que escutem e conversem com os colaboradores para apoiá-los em situações particulares. Está difícil para todos, então precisamos ter mais empatia e ser mais participativos com as equipes, independente do cargo que ocupe na empresa”, afirma a diretora da RH da Adecco Brasil, Lúcia dos Santos.
Para tornar o dia menos desgastante e mais produtivo, é importante incentivar os colaboradores a diminuir a quantidade de vídeos conferências, que substituíram as reuniões presenciais, e de pessoas convidadas em cada uma delas para serem mais objetivas e curtas. “O excesso de conferências diárias nos atrapalha. Por isso, o ideal é fazer informativos internos mostrando como tornar as reuniões mais eficazes, evitando serem longas e com muitos envolvidos”, reforça Lúcia. Além disso, aconselhar os colaboradores a bloquearem suas agendas ou ficarem desconectados em dias que precisam focar em entregas importantes ou afazeres específicos pode ser uma boa opção para incentivar a produtividade das equipes. “Sabemos que é um desafio para todos, ainda mais pois trabalhamos com clientes externos e temos que seguir algumas agendas específicas, mas é importante terem essa liberdade e bem-estar”, complementa ela.
Distanciamento social não é distanciamento online
Apesar do distanciamento social, como exemplo, a Adecco tem realizado aulas de ginástica laboral online, encontros virtuais com profissionais da saúde e uma campanha interna chamada “Conecte-se com você”, em que semanalmente enviam dicas de bem-estar, frases motivacionais, dicas de mudanças de mindset e sugestões de comportamento para o trabalho remoto em casa. Foi criado também, em parceria com a ONG Gerando Falcões, um projeto de voluntariado chamado Gerando Talentos em que seus colaboradores fazem sessões online de monitoria para ajudarem os mais jovens a se recolocarem no mercado de trabalho. “Não indico o distanciamento online, pois todos já estamos distantes e é necessário a comunicação, desde que seja saudável. Temos colaboradores vivendo momentos particulares, alguns mais difíceis e temos que estar atentos para ajudar sempre que necessário a todos e a nós mesmos”, diz Lúcia.
Lúcia finaliza: “Independente do colaborador estar de home office ou nas dependências da empresa, o protocolo de segurança e cuidado são os mesmos. Então, se ele ficar doente é importante aconselhá-los a procurar orientação médica e respeitar seu tempo de afastamento para se recuperar. Nesse período o colaborador não pode trabalhar”.
