Curso oferece oportunidade para executivos, profissionais de empresas e consultores de negócios
Objetivo Geral da Especialização
- Apresentar os conceitos e as aplicabilidades dos modelos de gestão estratégica (BSC, CANVAS e OKR).
- Fundamentar as implicações e envolvimento dos modelos de gestão estratégica com as técnicas da gestão de objetivos e metas.
- Internalizar conceitos metodológicos de análise dimensional para construir indicadores de resultados organizacionais e de áreas (KPI´s Estratégicos), bem como identificar métricas de cargos-chave.
- Fornecer técnicas de mapeamento organizacional e subsídios para a elaboração de um adequado rol de competências.
- Demonstrar a importância da utilização do Sistema Feedback 360º e o seu respectivo alinhamento com as práticas de gestão estratégica de pessoas.
- Promover a interpretação dos resultados e estabelecer as ações de melhorias.
Proposta de Aprendizagem
Neste curso você aprenderá:
As aplicabilidades metodológicas da Gestão do Fator Humano por meio da modelagem de Sistemas de Gestão de Metas, Métricas e Competências, e desenvolver consciência do perfil do profissional de RH sintonizado com novos métodos de teoria organizacional e gestão estratégica.
Módulo 1 – Práticas e Tendências de Modelos de Gestão
- Conceito e evolução de estratégias empresariais.
- Metodologias BSC, CANVAS E OKR
Módulo 2 – Desenvolvimento e Implantação de Modelos Integrados
- Como diagnosticar a missão e os valores organizacionais.
- Como analisar a cadeia de valor organizacional e processos internos de negócios.
- Mapeamento e desenho do rol de competências.
- Formas e técnicas de aplicação (como fornecer e receber feedback).
- Desenvolvimento do modelo e como promover a comunicação.
- Como analisar e interpretar os resultados apresentados.
- Como definir e promover ações de melhoria e desenvolvimento.
Módulo 3 – Alinhamento dos Modelos à Estratégia Empresarial
- Como promover o alinhamento das práticas com a estratégia da organização.
- Como estabelecer a conexão adequada com os sistemas de valorização humana coletiva e individual.
Público Alvo – Executivos, profissionais de empresas e consultores de negócios
Facilitador do Conhecimento
Celso Luis Thiede, profissional com 30 anos de experiência nas áreas de Recursos Humanos, Organização, Gestão da Qualidade e Planejamento Estratégico.
- MBA em Gestão de Negócios – Escola Superior de Propaganda e Marketing – ESPM
- Pós-Graduado em RH/Produtividade Gerencial pela City University – Londres
- Especialista em Gestão Empresarial pela FGV
- Especialista em Gestão e Criação de Valor pela University of California, Berkeley
Na sua carreira profissional atuou em posições de liderança das áreas de recursos humanos e de gestão de resultados em empresas multinacionais Ford e Fiat, e também na gerência de projetos nas consultorias Pricewaterhousecoopers, Coopers & Lybrand, Grupo Catho e Case Consulting. Com vivência ampla e diversificada no Brasil e no Exterior como profissional e palestrante, possibilitou estabelecer um DNA robusto para Thiede Consultores nas seguintes competências:
- Carreira e Remuneração
- Maximização de Resultados
- Performance e Potencial
Data: 14 de março
Investimento:
R$ 1.280,00 por participante. Para a segunda ou mais inscrições R$ 1.030,00
Carga Horária; 08 horas
Inclui: Material didático, certificado e coffee-break
Informações e inscrições:
Thiede Consultores – [email protected]
ou no tel. (11) 5087-8897.
