Empresas que não automatizam etapas do processo seletivo perdem tempo e dinheiro, diz CEO da abler.
Não atualizar as ferramentas de recrutamento pode custar caro para as empresas. Sem a automação e integração de novas tecnologias, os processos seletivos se tornam lentos e ineficazes, o que impacta diretamente na taxa de turnover e nos resultados das equipes de RH. Para o CEO da abler, Alisson Souza, investir em ferramentas modernas não é mais um diferencial, mas uma necessidade para empresas que desejam se destacar na contratação e retenção de talentos.
De acordo com um estudo da Deloitte, empresas que utilizam tecnologias modernas para recrutamento são 56% mais propensas a realizar contratações eficazes em menos tempo. Isso significa que, ao adotar ferramentas como sistemas de rastreamento de candidatos (ATS), as organizações conseguem acelerar etapas críticas do processo seletivo, como a triagem de currículos, reduzindo erros e otimizando a gestão do tempo.
“Hora de repensar o recrutamento”: automatização é o caminho para melhorar eficiência e reduzir turnover
Alisson Souza explica que, quando o time de recursos humanos gasta mais tempo em atividades burocráticas do que em entrevistas e análises estratégicas, é hora de modernizar as ferramentas. “A automatização transforma o processo seletivo. Ela permite que o RH se concentre nas etapas mais importantes da contratação, como entrevistas e avaliação de candidatos, e não em tarefas manuais que consomem tempo”, destaca o CEO da abler.
Com o aumento da demanda por profissionais qualificados, muitas empresas têm dificuldades para gerenciar o grande volume de currículos recebidos. Sem a ajuda de tecnologias modernas, como os sistemas ATS, a triagem e análise de candidatos se tornam processos lentos e suscetíveis a erros. “Ferramentas automatizadas agilizam a triagem, permitindo uma análise mais rápida e precisa dos candidatos, o que economiza tempo e reduz a chance de boas oportunidades serem perdidas”, ressalta Souza.
Ferramentas desatualizadas aumentam o risco de contratações ineficazes
Um processo de recrutamento eficiente depende não apenas de velocidade, mas de precisão. Quando as ferramentas estão desatualizadas, há um maior risco de contratações erradas, o que resulta em um ciclo vicioso de turnover elevado e aumento de custos para a empresa. “Empresas que ainda usam métodos tradicionais, como planilhas, acabam gastando mais tempo e aumentando o risco de falhas operacionais, o que torna o processo de contratação desgastante e ineficiente”, alerta Souza.
Modernizar é essencial para uma experiência positiva do candidato e agilidade no processo
Atualizar as ferramentas de recrutamento não traz apenas benefícios internos, mas também melhora a experiência do candidato. Um processo seletivo ágil e transparente contribui para que os talentos tenham uma boa impressão da empresa desde o primeiro contato, aumentando a taxa de aceitação de propostas. “Sistemas integrados facilitam a comunicação entre todas as áreas envolvidas, permitem acompanhar o status de cada candidato em tempo real e evitam atrasos no preenchimento de vagas”, conclui Souza.
Para empresas que desejam se destacar na atração e retenção de talentos, investir em tecnologia no recrutamento é uma estratégia que traz eficiência, economia e um diferencial competitivo. Afinal, com processos mais rápidos, precisos e menos sujeitos a falhas, o RH consegue se concentrar no que realmente importa: encontrar e manter os melhores profissionais no time.
