O material contempla as principais ferramentas estratégicas organizacionais e um guia para implementar mudanças significativas no ambiente corporativo.
A Cia de Talentos, consultoria de educação para carreira, lançou nesta quinta-feira (5) o E-Book Tendência de RH para 2025. Dentre os assuntos abordados estão Inteligência Artificial e Gestão de Pessoas, Redesign Organizacional, Liderança Centrada em Pessoas, Profissional Antifrágil e Gestão de Mudança. Ainda, o material conta com algumas dicas de transição para ação, que contemplam por quê fazer e como fazer.
No início, são elencados os principais desafios globais e na América Latina para o setor de RH. Destacam-se escassez de talentos, adoção de tecnologias e transformação digital, DE&I (Diversidade, Equidade e Inclusão), limitações orçamentárias, ambiente regulatório e foco crescente em ESG e sustentabilidade.
Diante desse cenário, o papel do RH se torna essencial como agente de transformação estratégica, equilibrando demandas de um futuro próximo com objetivos de longo prazo. Nesse sentido, a busca por eficiência, escalabilidade, inovação e redução de custos impulsiona a primeira tendência que é apontada no estudo: o avanço da IA nas organizações.
De acordo com o material, a verdadeira revolução da IA não está na substituição das pessoas, mas na capacidade de combinar talentos humanos e agentes tecnológicos. Para tanto, é importante que as empresas foquem em governança, em prol da segurança de dados; e preparação das pessoas para interação com a IA, contando com lideranças e equipes para a nova era de colaboração.
Outro ponto destacado é o redesign organizacional, que está no centro das estratégias de instituições que buscam alinhar-se a um ambiente de negócios dinâmico. Essa tendência fortalece o senso de pertencimento e confiança, além de adotar o modelo Skills Based, em que competências individuais são mais valorizadas do que os requisitos tradicionais.
“A pesquisa Carreira dos Sonhos 2024, com 95.350 respondentes em todo o Brasil, evidenciou que apenas 52% das pessoas colaboradoras confiam em colegas de trabalho e 65% confiam na gestão direta”, alerta Danilca Galdini, sócia e diretora de Insights da Cia de Talentos. “Nesse sentido, a confiança é estabelecida por meio de ações consistentes diárias e se caracteriza como um mecanismo essencial aos processos de transformação organizacionais”, destaca a especialista.
A liderança centrada na gestão de pessoas é mais um aspecto que coloca ênfase no fortalecimento da confiança, senso de pertencimento e bem-estar. A abordagem exige que a gestão possua competências técnicas e habilidades emocionais para inspirar e engajar equipes. No cenário atual, em que os modelos de trabalho flexíveis são uma realidade, este formato torna-se indispensável em termos de resiliência.
Ainda, segundo o E-Book de Tendências, devem ser priorizados os programas de desenvolvimento que incentivem a cultura de experimentação, em que os erros sejam vistos como oportunidades de aprendizado. Essa abordagem prepara os envolvidos para lidar com as mudanças e incentiva a adaptabilidade, garantindo a mentalidade antifrágil em diversos níveis.
Também, a gestão da mudança tornou-se um desafio mais complexo devido à aceleração das transformações digitais. Dessa forma, a resistência à mudança, intensificada pela incerteza do mercado de trabalho, soma-se à dificuldade de adaptar culturas corporativas e estruturas tradicionais a um cenário volátil. Vale destacar que dados recentes da Carreira dos Sonhos mostram que 45% dos jovens que avaliam que a gestão direta não conduz bem os processos de transformação, terminam o dia com a sensação de esgotamento.
No livro digital, são estabelecidos direcionamentos sobre como aderir às tendências, de modo a enfatizar a adoção de tecnologias de RH de maneira estratégica e sustentável. Os interessados podem acessar o material completo aqui.