Descubra como desenvolver habilidades empreendedoras dentro da sua empresa e crescer profissionalmente sem precisar trocar de emprego.
Em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo e dinâmico, muitos profissionais buscam maneiras de se destacar sem precisar sair das empresas onde atuam. São os chamados “intraempreendedores”, pessoas que realmente vestem a camisa e trazem consigo habilidades comportamentais e soft skills diferenciadas, que hoje têm alto valor no ambiente corporativo.
É possível crescer profissionalmente sem precisar mudar de emprego. Desenvolver o espírito intraempreendedor pode ser o caminho para se destacar e avançar na carreira. Claudio Zini, diretor-presidente da Pormade Portas e autor do livro Comece Errado. Mas, Comece!, compartilha algumas dicas práticas sobre o tema. À frente da Pormade há mais de 40 anos, Claudio transformou a antiga marcenaria familiar em uma das principais indústrias de portas do Brasil. A empresa aposta em uma gestão participativa, incentivando a autonomia e a iniciativa dos colaboradores. Em 2024, alcançou um faturamento de R$ 430 milhões e segue entre as melhores empresas para se trabalhar no país.
Confira como aplicar essas ideias e fortalecer seu papel no time:
1. Esteja atento às “dores” do cliente e do seu setor
Um dos pilares para a inovação é entender os problemas e as necessidades do cliente e do ambiente em que você trabalha. Claudio Zini sugere que, ao identificar esses desafios, você crie oportunidades e soluções. “A capacidade de transformar desafios em ideias práticas ajuda você a entregar valor para a empresa e avançar em sua carreira”, afirma o executivo.
2. Aposte no aprendizado contínuo
Como intraempreendedor, é essencial não só buscar novos conhecimentos, mas aplicá-los rapidamente em seus projetos. A prática e o erro são fontes de crescimento, permitindo ajustes contínuos que agregam valor ao seu trabalho.
3. Incentive a colaboração e o espírito de equipe
A abordagem colaborativa facilita a identificação de soluções inovadoras. Trabalhar em equipe com o objetivo de resolver problemas reais fortalece o espírito empreendedor e demonstra aos líderes sua capacidade de liderar iniciativas.
4. Experimente, mesmo que haja risco de erro
A inovação depende da disposição para tentar coisas novas, mesmo sem a certeza de acerto. A postura de “começar errado” incentiva os profissionais a darem os primeiros passos, aprenderem com as falhas e trabalharem em cima das ideias iniciais. Essa mentalidade de experimentação, aliada ao aprendizado, pode gerar resultados significativos e ser valorizada dentro da empresa.
5. Desenvolva a responsabilidade de dono
Na cultura de gestão participativa, os colaboradores são incentivados a agir como se fossem donos do negócio. Esse senso de responsabilidade fomenta o intraempreendedorismo ao incentivar que os profissionais cuidem das metas e do crescimento da empresa. “Ao demonstrar compromisso e responsabilidade, você reforça seu papel como colaborador essencial para o crescimento organizacional”, finaliza Zini.
