Diversidade no recrutamento e seleção: como tornar isso possível?
As empresas desejam ter um time de alto desempenho que entregue excelentes resultados. Para atingir esse objetivo, utilizam metodologias e tecnologias que identificam habilidades e competências de profissionais. Uma das estratégias que ajudam na formação de equipes de nível elevado é buscar a diversidade no recrutamento e seleção.
Neste artigo, explicaremos porque a diversidade é importante no processo seletivo. Além disso, daremos dicas valiosas para implementar essa estratégia na empresa.
Dicas para ter uma maior diversidade no recrutamento e seleção
Segundo um estudo realizado pela PwC, 85% dos CEOs disseram que construir uma equipe diversa melhorou os resultados da empresa. Por causa dos benefícios, muitas organizações focaram ainda mais esforços na implementação de um processo seletivo inclusivo.
Mas quais são as melhores estratégias para essa implantação? Vejamos algumas delas.
Promova uma marca empregadora inclusiva
Para atrair profissionais de diversos perfis, a empresa precisa “levantar a bandeira” da diversidade. Como fazer isso? Uma das maneiras é por meio da employer branding (marca empregadora). Dessa forma, a organização mostrará que apoia verdadeiramente e estimula a cultura da diversidade.
Uma excelente forma de mostrar que a empresa apoia a inclusão é por meio de parceria com núcleos organizacionais ou ONGs (organizações sem fins lucrativos) de minorias do mercado de trabalho. A ideia é divulgar as vagas nesses locais e formar parcerias, dando oportunidades para esses profissionais que ainda não possuem igualdade de espaço no mercado de trabalho.
Crie estratégias para inscrição de grupos diversos
Na prática, as ações voltadas para a diversidade devem fazer parte de todas as etapas do recrutamento e seleção. Por exemplo, nos anúncios de vagas, os recrutadores precisam deixar bem claro que todos têm chances de ser contratados. Não importa o perfil, desde que preencham os requisitos.
Além disso, a descrição e a divulgação das vagas precisam utilizar uma linguagem compatível com profissionais de diferentes perfis. O mesmo cuidado deve existir nas mídias digitais em que os anúncios são postados.
É importante que os recrutadores pesquisem quais redes sociais têm grupos de profissionais voltados para a diversidade e inclusão. Esses canais de interação são uma rica fonte de candidatos. Outra estratégia inteligente é realizar uma busca direcionada por profissionais de gêneros, raças e idades diversas nas redes sociais.
Elimine o preconceito em seu processo de recrutamento
Os líderes do RH precisam se esforçar para eliminar o preconceito do processo de recrutamento e seleção. Embora não seja uma tarefa fácil, algumas estratégias podem ajudar. Uma delas envolve o treinamento e a conscientização dos recrutadores.
Por meio de palestras, aulas e debates sobre a importância da diversidade, igualdade de gênero, etc, gradualmente, o RH consegue transformar possíveis tendências preconceituosas dos colaboradores. Além disso, ao passo que acontece a contratação de profissionais de diferentes perfis, os colaboradores começam a perceber o valor e as vantagens da diversidade.
Para estimular ainda mais a inclusão, algumas empresas adotaram a “contratação cega” no processo seletivo. Isso significa que os recrutadores não têm acesso a informações que poderiam gerar discriminação, como idade, raça e endereço. Em vez disso, ficam disponíveis apenas as hard, soft e power skills dos candidatos.
Ofereça estágio para minorias
Uma política de admissão de pessoas estagiárias para minorias é essencial para a formação da cultura da diversidade e inclusão. Nesse processo, podem ser incluídos profissionais que, no geral, não têm muitas chances de ingressar no mercado de trabalho por causa das barreiras discriminatórias.
Sendo assim, também é importante que seja feita a admissão de pessoas PCDs (pessoas com deficiência física), jovens em busca do primeiro emprego, pessoas negras e mulheres. Vale lembrar que o estágio ajuda os profissionais a ganharem experiência, terem recursos financeiros para investir nos estudos, e conseguirem progredir na carreira corporativa.
Crie uma política de diversidade na empresa
A política da diversidade é sustentada por alguns pilares, como: a cultura interna, práticas estratégicas e o comitê da inclusão. Quanto à cultura, é fortalecida quando os líderes incentivam e estimulam os colaboradores a terem uma mentalidade favorável à diversidade.
Quando isso acontece, a cultura da empresa passa a “respirar” os ares da inclusão. Em outras palavras, fica evidente no modo como os profissionais falam, agem e se comportam. A consequência disso é vista também nas práticas adotadas. No recrutamento e seleção, por exemplo, não há espaço para atos discriminatórios ou preconceituosos.
Afinal, até a equipe de recrutadores será composta por profissionais de diferentes perfis. Para que esse ambiente de inclusão permaneça, é fundamental a atuação do comitê da diversidade. Uma vez que este fiscalizará, tomará medidas, e irá propor ações que fomentem a inclusão e eliminem a discriminação.
Porque a diversidade no R&S é importante?
A diversidade no recrutamento e seleção na empresa é o reflexo da sociedade humana. Somos compostos por pessoas de raças, culturas e línguas diferentes — e é isso que enriquece a nossa vivência. Se todos fossem iguais, a humanidade não teria se desenvolvido em tantas áreas distintas e importantes.
No recorte empresarial acontece a mesma coisa. Um time formado por profissionais de diferentes origens, experiências, níveis sociais e aspectos comportamentais, alcança resultados impossíveis para uma equipe homogênea.
Os números reforçam essa afirmação. De acordo com uma pesquisa feita pela Glassdoor, as organizações que apoiam a diversidade no recrutamento e seleção têm 1,7 vezes mais chances de serem líderes em inovação no mercado em que atuam.
Além disso, um estudo realizado pela BCG revela que as empresas diversas têm resultados financeiros 19% maiores do que as que não estimulam a diversidade. Se contra fatos não há argumentos, fica claro que a diversidade no recrutamento e seleção é uma estratégia inteligente e necessária.
À medida que o mundo corporativo caminha para o futuro, podemos esperar que as barreiras do preconceito sejam demolidas. Quando isso acontecer, não só as empresas como também a sociedade, irão avançar cada vez mais rápido. Como vimos, no caso das organizações, a diversidade no recrutamento e seleção é um passo importante para esse futuro.
Sobre a Convenia
A Convenia é uma HR Tech com soluções voltadas para otimização de tempo e custos das empresas. Nasceu há alguns anos, com o objetivo de trazer alta tecnologia para o setor de RH, de forma acessível e prática.
Desde então, trabalha fortemente para que os produtos evoluam com os clientes, pois compreendem que, diminuindo o tempo gasto com rotinas operacionais, as empresas têm mais tempo para as pessoas.
Atualmente as soluções abrangem admissão digital, férias e departamento pessoal, onde você pode gerir todo seu time em um sistema em nuvem.
