Para aqueles que desejam contratar com mais segurança e começar o ano de 2023 com o pé direito, é primordial estar organizado internamente para receber novos integrantes na equipe
Para muitas pessoas, a passagem de ano vem acompanhada de um novo emprego. É nesse período que as pessoas decidem passar por transições de carreira e, ao mesmo tempo, corporações querem renovar suas forças de trabalho, assim como expandir suas operações. Consequentemente, novas vagas são abertas em empresas de todo o país.
Para aqueles que desejam contratar com mais segurança e começar o ano de 2023 com o pé direito, é primordial estar organizado internamente para receber novos integrantes na equipe. Nesse sentido, a adoção de práticas de compliance empresarial, por exemplo, pode ser a chave para que o seu negócio não enfrente problemas desnecessários.
Eduardo Tardelli, CEO da upLexis, empresa de tecnologia especializada em mineração de dados, reforça que agora é o momento ideal para implementar medidas preventivas e evitar problemas no futuro.
“Um bom primeiro passo é investir em um departamento de compliance. Ele seria responsável por atuar de forma conjunta com a equipe de RH, identificando possíveis problemas de contratação, revisando procedimentos internos e ajudando na mitigação de riscos.”, comenta o CEO.
O executivo ainda listou algumas dicas importantes para as empresas se prepararem para o período de contratação:
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1- Revise o seu processo seletivo: algumas empresas podem apresentar algumas inconformidades dentro do processo seletivo. Por isso, é importante designar uma equipe de compliance ao setor de RH. Lá, eles serão responsáveis por revisar todos os processos e apontar se existe algum risco à instituição;
2- Invista na checagem de antecedentes: durante qualquer processo seletivo é importante adotar práticas como o Know Your Employee – “Conheça Seu Colaborador”. Por meio dela, será possível consultar o histórico do profissional e entender se determinada contratação pode ser prejudicial à empresa ou não;
3- Aposte na integração de novos colaboradores: com o intuito de garantir que todos os novos integrantes estejam alinhados às regras internas da empresa, é muito importante implementar um processo de onboarding. Por meio dele, será possível informar a todos sobre as políticas internas da empresa e, também, sobre a existência do setor de compliance;
4- Estabeleça um canal de comunicação: durante os primeiros dias, grande parte dos colaboradores possuem dúvidas sobre a empresa. Por isso, é primordial criar um canal em que eles possam se informar sobre os processos da organização;
5- Aposte na diversidade: por último, mas não menos importante, investir em um processo seletivo inclusivo é essencial.
