Lincoln Fracari, CEO do Grupo China Link e autor do livro ‘Cabeça de Líder, Mentalidade de CEO’, aposta em autonomia, foco em resultados e aprendizado contínuo como pilares para o sucesso no ano que está vir.
O ano de 2025 está chegando e, com ele, as lições aprendidas e as metas atingidas (ou quase alcançadas) do ano anterior. A grande promessa mesmo para o novo ano é um mercado cada vez mais dinâmico e competitivo, onde uma liderança forte é uma ferramenta estratégica para alcançar bons resultados, já que 70% do engajamento de um time depende do seu líder direto, de acordo com levantamento da Deloitte. É neste cenário que se destaca Lincoln Fracari, CEO do Grupo China Link e autor do livro sobre liderança ‘Cabeça de Líder, Mentalidade de CEO’.
Referência para quem deseja conquistar novos espaços em 2025, o empresário comanda um grupo que cresceu de maneira exponencial nos últimos tempos, atingindo 350 colaboradores, inclusive com funcionários na China. Lincoln construiu uma cultura onde resultados, autonomia e aprendizado andam juntos, o que fez com que sua empresa, de forma comprovada, dobrasse de tamanho. “Não é papo motivacional. Liderar é incentivar cada pessoa a agir como dona do negócio, promovendo uma cultura de responsabilidade e proatividade. É assim que retenho talentos que estão conosco há mais de oito anos, por exemplo. Tem colaborador que entrou como estagiário e está caminhando para ser um dos sócios”, enfatiza Fracari.
No Grupo China Link, o executivo tem como liderança o conceito de “ownership” (propriedade), onde cada colaborador é dono dos seus projetos e desempenha um papel ativo no êxito coletivo. E os valores transmitidos à equipe refletem essa visão, evidenciando a excelência, onde qualquer tarefa deve ser executada com o máximo de qualidade; tendo proatividade, em que esperar ordens não é uma opção; e o foco em aprendizado, mostrando que errar é humano, mas deve-se aprender rapidamente e não repetir a falha.
Para o CEO, a cultura da empresa é construída com base em ações concretas. “Não há espaço para quem só cumpre tabela. Aqui, o protagonismo é essencial. Não acreditamos em cartazes de missão e visão que ninguém segue. Mostramos na prática o que é esperado, com trabalho duro, comprometimento e criatividade, e quem não acompanha o ritmo naturalmente fica para trás. Aqui todos sabem que o sucesso coletivo depende do desenvolvimento individual de todos, sem toxicidade”, reflete Lincoln.
Alta performance e diferenciais
Quem chega à empresa passa por uma imersão cultural durante uma semana, realizada pela própria China Link, para entender, de fato, o seu papel e o que pode trazer de benefício ao grupo. O treinamento é direto e prático, com foco em situações reais do mercado, abordando desde negociação e comércio exterior até gestão de projetos e resolução de problemas. “Aprender fazendo” é o lema.
Mas não é só isso. Uma das iniciativas que refletem a cultura inovadora da China Link é o War Day, realizado no último dia útil do mês. O ambiente é de muita descontração, como se fosse uma balada noturna: com rostos pintados como soldados, ao som de muita música e open bar. Nesse clima, os colaboradores são motivados pela prática, o que os impulsiona a alcançar resultados e atingir metas com concentração absoluta. A campanha, querida também pelos funcionários, traz um aumento nos fechamentos de contratos e vendas de até 500%, comparado ao valor vendido por dia em média, superando o ritmo normal do trabalho cotidiano ao longo do mês.
“É um momento de foco total em resolver pendências, atingir metas com rapidez e eficiência, e superar obstáculos. Nada de distrações, o War Day é sobre fazer acontecer, sem desculpas. É dia de executar”, comenta o CEO.
Outro diferencial da liderança de Fracari está na formação e retenção de talentos. O recrutamento é cirúrgico, priorizando atitude e resiliência. Para ele, o sucesso está em encontrar o equilíbrio entre a pressão por metas e o respeito ao lado humano. Autonomia, feedbacks frequentes e meritocracia são ferramentas fundamentais.
Para Lincoln, o desafio atual é equilibrar a pressão por resultados com o bem-estar da equipe. Feedbacks diretos e construtivos também são uma marca registrada dele. “Reconhecimento sincero e transparência criam um ambiente de confiança e crescimento. Não se trata apenas de cobrar, mas de reconhecer quem entrega’, afirma ele.
Desafios modernos
O líder da China Link acredita que liderança não é sobre cargos, mas de mentalidade. O mercado atual recompensa quem toma iniciativa, influencia positivamente e tem visão estratégica, independentemente do título no crachá. Para ele, liderar é criar impacto, e isso começa com a forma como você encara seu dia a dia.
“Não contratamos currículos bonitos, mas quem tem mentalidade de crescimento. Contratar as pessoas certas facilita a gestão, porque elas já chegam com a resiliência necessária. Mas é fundamental dar autonomia e criar um ambiente motivador onde o time se sente desafiado, mas não esmagado”, comenta.
A mensagem de Lincoln Fracari para 2025 é clara: é hora de repensar a forma de trabalhar, investir na própria evolução e liderar com intencionalidade. Em suas palavras em seu livro, o sucesso não é sorte, é estratégia.
Escritor
Chefiar um grupo multimilionário toma conta de grande parte do tempo de Lincoln Fracari. No entanto, para auxiliar outros líderes, o empresário escreveu um guia prático sobre liderança corporativa, direcionado a empresários, gestores e futuros líderes, com base em seus 20 anos de experiência corporativa.
Em ‘Cabeça de Líder, Mentalidade de CEO’, o executivo aborda os desafios de liderar no mundo contemporâneo, com foco na retenção de talentos da nova geração. Ele trata de questões fundamentais para a gestão, como contratar, demitir, dar feedback, delegar tarefas e realizar avaliações de desempenho.
Fracari também ressalta o quão é importante abandonar práticas autoritárias, sugerindo uma abordagem mais adaptada às demandas atuais do mercado de trabalho. Ainda na obra, o autor compartilha exemplos como capacitar líderes e inspirar profissionais a adotar uma mentalidade de CEO.
“Cabeça de Líder, Mentalidade de CEO” é o segundo livro de Lincoln Fracari, que já alcançou sucesso com o best-seller “Importador Profissional – O caminho para importação da China”, onde narra sua trajetória profissional e os desafios enfrentados para importar.
