Livro apresenta as melhores práticas e metodologias de liderança, empregadas e reconhecidas em diversos países
Em um cenário em que empresas enxugam despesas com pessoal e cortam funções para sobreviver aos ciclos econômicos, não é raro que profissionais que antes exerciam cargos seniores passem repentinamente a gerir equipes. Um dos grandes desafios de alguém que se torna gestor é atuar como um líder eficaz, com capacidade de delegar, desenvolver outros profissionais e obter resultados consistentes e duradouros para as empresas. Nessa hora, o poder da transformação se faz essencial.
Escrita por Silvio Celestino, coach de altos executivos há mais de dez anos, a obra O Líder Transformador – Como transformar pessoas em líderes trata justamente do profissional que foi promovido sem nunca ter feito um curso, um processo de coaching, nem ter conhecimento relevante, organizado e prático sobre liderança.
O livro se destaca pela linguagem didática com reflexões e exemplos práticos de situações reais, vivenciadas pelo autor, ao longo de mais de uma década, na formação de líderes executivos no Brasil e no exterior. Apresenta as melhores práticas e metodologias de liderança, empregadas e reconhecidas em diversos países, que foram adaptadas à realidade empresarial brasileira.
Para Celestino, um líder bem formado será, com sua equipe, um solucionador de problemas tanto para a empresa e seus clientes como também para sua carreira no longo prazo. Acima de tudo, é alguém capaz de transformar a si mesmo continuamente e de apoiar outros a transformarem-se em novos líderes.
