10 razões para priorizar feedback e colaboração na liderança
Colunista Mundo RH, Lilian Giorgi, sócia-diretora de recursos humanos na A&M
“Uma andorinha só não faz verão”. É preciso uma aldeia inteira para construir a confiança e o senso de pertencimento de um time. Somente assim conseguimos levar uma empresa ao sucesso, inovação e à lucratividade a longo prazo. Então, se você está tentando fortalecer as relações com a sua equipe e promover um ambiente de trabalho que permita que todos os funcionários tenham voz, não se sente sozinho à mesa. Esteja disposto a ter uma mente aberta, se apoiar neles e por eles.
Ao incentivar e promover sessões regulares de brainstorming com sua equipe para orientar o seu processo de tomada de decisão, você será um líder mais informado e mais confiante, sabendo que o time realmente o apoia e está trabalhando em conjunto para elevar ainda mais a empresa nos próximos anos. Isso o ajudará a tomar decisões mais sábias e criar um ambiente de trabalho positivo, na qual sua equipe sente que comunicar suas experiências e ideias é importante.
A seguir, compartilho algumas razões pelas quais o feedback e a colaboração dos colaboradores são fundamentais para trazer diferentes perspectivas, detectar coisas que você pode estar perdendo e ajudar os líderes a tomar melhores decisões de negócios. Sem contar o ganho de criatividade e confiança da equipe, claro. Acompanhe:
1.Priorize as sessões de brainstorming
Com um modelo de trabalho híbrido, mais ferramentas surgiram para facilitar o trabalho em conjunto virtualmente. No entanto, a lição mais valiosa que aprendi ao longo do caminho é a importância da colaboração. Construir em conjunto com o time, ouvindo as ideias de todos.
2.Dar e receber feedback
Ao buscar regularmente feedback da minha equipe e envolvê-los ativamente no processo de tomada de decisão, obtenho uma compreensão mais profunda de suas necessidades, preocupações e ideias. Isso me ajuda a tomar decisões mais informadas e ponderadas, além de alinhadas com as necessidades e prioridades. Tomar decisões colaborativas resultam em mais apoio e melhores resultados.
Use o feedback e a colaboração para ajudar a equipe a pensar de forma abrangente do que focar apenas no problema. Ao considerar suas perspectivas e as das partes interessadas, você poderá fornecer informações que ajudam a impulsionar uma discussão colaborativa, na qual as ideias se constroem naturalmente umas sobre as outras. Isso ajuda as equipes a entender prioridades e riscos, e levará a escolhas ideais.
3.Promover padrões de tomada de decisão bem Informado
A perspectiva é essencial. Muitas vezes, os líderes tomam decisões com muito pouca perspectiva das operações do dia a dia. O processo de feedback e colaboração ajuda a reunir a organização em uma abordagem unificada que fortalece muito as empresas. Há poucas coisas mais fortes do que uma equipe unificada e conectada.
4.Isso permite preencher lacunas
Os membros do meu time geralmente são capazes de ver coisas que sinto falta e de encontrar soluções criativas que eu nunca teria pensado. Isso é trabalhar através da colaboração.
5.Redução de qualquer viés potencial como líder
Aprendi que somos todos tendenciosos. Se não forem observadas, nossas vieses podem ter consequências não intencionais. Para mim, buscar a colaboração e o feedback é uma prática fundamental para reduzir o risco e fechar lacunas no meu pensamento. Eu me esforço para garantir que as vozes consultadas sejam tão diversas quanto o público que sirvo.
6.Manter todos na mesma página
Um líder é tão forte quanto as pessoas que seguem sua visão. Se sua equipe não entender ou acreditar nisso, eles não contribuirão para todo o seu potencial. Explicar o “porquê” e levar em consideração o feedback e a colaboração da sua equipe garantem sua adesão e também os capacita.
7.Encontrar o tom certo
Ouça os outros e tenha empatia com eles. Anos atrás, eu ouvia, mas não tão bem quanto agora. Eu queria as coisas do meu jeito e pensei que era o caminho mais fácil e rápido a tomar. Estava errada. Alinhe-se com as partes interessadas, evitando chegar a um ponto de debilitação de consenso.
8.Pensar antes de agir
Lidero uma equipe que funciona em colaboração. Independentemente do título, cada membro do time é um ativo valioso e pode fornecer informações sobre o trabalho de outro. No papel de líder, estou constantemente pedindo a minha equipe para se envolver em sessões de brainstorming, revisar o conteúdo que esboço e tomar decisões importantes. O ciclo de feedback me ajuda a refletir antes de agir e leva a resultados mais prósperos.
9.Aumentar a capacidade de inovar de forma eficaz e alcançar objetivos compartilhados
Ao buscar ativamente a contribuição da minha equipe e incentivar a comunicação aberta, sou capaz de obter insights valiosos e perspectivas diversas que ajudam, não só a tomar decisão melhor informada, como também promover uma cultura transparente de feedback que permite um crescimento constante, aborda os desafios de forma mais eficaz e aumenta a nossa capacidade de inovar e alcançar os objetivos compartilhados.
10.Melhorar habilidades de escuta
Uma das habilidades de liderança mais importantes é a capacidade de ouvir. As pessoas sempre dizem o que precisam. Ao colaborar com sua equipe e assumir o feedback deles, você obtém uma melhor compreensão de suas necessidades. Portanto, ver quais qualidades lhe faltam como líder pode melhorar a si mesmo e ajudar a crescer pessoal e profissionalmente.