Pesquisa destaca liderança, tecnologia e bem-estar como pilares estratégicos para o futuro do RH.
Um levantamento conduzido por Adriano Lima, o executivo de RH mais seguido no LinkedIn e referência em gestão de pessoas na era da inteligência artificial, revelou que 47,37% dos executivos de RH de grandes empresas brasileiras apontam o desenvolvimento de líderes como prioridade para 2025. A pesquisa, que ouviu 106 profissionais da área, destacou as demandas mais urgentes para o próximo ano, evidenciando a necessidade de preparar lideranças para lidar com desafios complexos, engajar equipes e conduzir mudanças organizacionais.
“O resultado reforça a importância de capacitar líderes que estejam prontos para enfrentar as transformações do mercado, criar conexões genuínas com suas equipes e implementar estratégias eficazes,” analisa Adriano Lima.
O segundo tema mais citado na pesquisa foi cultura organizacional, com 44,74% das respostas, seguido de perto por eficiência organizacional, mencionada por 42,11% dos participantes. Esses dados mostram que, além de investir no capital humano, as empresas estão focadas em fortalecer suas bases internas para lidar com um cenário de negócios cada vez mais dinâmico e competitivo.
Tecnologia e bem-estar também ganham espaço na agenda de RH
A pesquisa também destacou a relevância de ferramentas tecnológicas no setor. 34,21% dos executivos mencionaram o uso de soluções como RH Digital e People Analytics. Essas ferramentas, que permitem coletar e analisar dados estratégicos sobre a força de trabalho, são vistas como essenciais para melhorar processos e orientar decisões que impactam diretamente a produtividade e o engajamento organizacional.
O bem-estar e a saúde mental também aparecem entre as prioridades, sendo citados por 21,05% dos respondentes. O tema tem ganhado protagonismo diante do aumento do estresse e da necessidade de adaptação ao modelo híbrido de trabalho, que traz novos desafios para a gestão de pessoas.
Retenção de talentos e inclusão recebem atenção moderada
Apesar da crescente competição por profissionais qualificados, a retenção de talentos foi citada por apenas 18,42% dos participantes, sugerindo que o foco estratégico das organizações está mais voltado para a melhoria dos processos internos do que para a competição no mercado de trabalho. Outros temas mencionados incluem diversidade e inclusão (10,53%), remuneração e benefícios competitivos (13,16%) e marca empregadora e atração de talentos (5,26%).
“Os dados mostram que os líderes de RH estão equilibrando a busca por eficiência organizacional e inovação tecnológica com o cuidado com o bem-estar humano. Essa integração será crucial para criar ambientes de trabalho mais resilientes e adaptáveis,” conclui Adriano Lima.
Cenário desafiador para 2025
Com uma agenda que mescla desenvolvimento humano, avanço tecnológico e fortalecimento da cultura organizacional, os resultados do levantamento indicam que os executivos de RH estão atentos às transformações do mercado e comprometidos em construir empresas mais preparadas para o futuro.
