Focar em cuidados com a saúde mental e tornar a admissão digital estão entre as condutas listadas pelo Infojobs
Conhecer as principais tendências e práticas inovadoras em RH é essencial para garantir uma área competitiva e com boas entregas em resultados. Por isso, pensando em celebrar o Dia do Profissional de RH – comemorado hoje (03/06) – o Infojobs, empresa de soluções de tecnologia para o setor de recursos humanos, separou 7 práticas inovadoras para o setor aplicar ainda esse ano.
Antes de listar as condutas, Ana Paula Prado, CEO do Infojobs, reforça um ponto importante: as práticas são diferentes das atividades do dia a dia. “Enquanto as tarefas diárias são executadas naturalmente ao longo do dia, as práticas inovadoras estão ligadas a processos estratégicos que são ou devem ser implementados com intuito de melhorar a rotina do departamento e a experiência dos colaboradores e candidatos. Como por exemplo, na definição de novas metas, implementação de tecnologias, gerenciamento de fluxos de trabalho, melhorias nas atividades e no ambiente corporativo”, diz a especialista.
Confira as práticas inovadoras que são importantes para melhorar o trabalho da área e a rotina das pessoas na organização.
1. Criar ambientes remotos mais produtivos
Para muitas empresas, o trabalho remoto ou híbrido já se tornou uma realidade. E embora a distância mude alguns processos, ela não deve ser uma barreira entre as equipes. Com isso, mais do que nunca, o RH tem o papel de garantir que a experiência em home office seja a mais próxima possível do que seria presencialmente. Nesse sentido é essencial alinhar o horário de trabalho, as condições dos equipamentos necessários e o ambiente onde o colaborador irá realizar as suas atividades. Afinal, criar uma cultura de trabalho remoto sustentável, onde os colaboradores têm mais qualidade de vida e se tornam produtivos, acarreta em ganhos também para a empresa.
2. Usar gamificação
Ao falarmos sobre práticas inovadoras em RH, não podemos deixar de citar a gamificação. O recurso de jogos é utilizado para engajar colaboradores e candidatos e testá-los de maneira ágil, eficiente e divertida. Por meio da gamificação, o RH pode criar diferentes tipos de dinâmicas e desafios para que as pessoas resolvam e, através deles, sejam testados ou consigam se desenvolver.
3. Focar em cuidados com a saúde mental
Em relação ao quesito gestão de pessoas, a saúde mental entra como um dos principais tópicos. Não à toa, em 2022, o Burnout foi classificado como uma doença do trabalho pela Organização Mundial da Saúde. Dentro desse contexto, o RH tem um papel fundamental em orientar as empresas nas medidas necessárias para melhorar a estrutura de trabalho da equipe e minimizar o risco dessas doenças.
4. Tornar a admissão digital
Imprimir dezenas de folhas, recolher várias assinaturas e armazená-las pode e já é feito digitalmente por muitas empresas. Softwares de recrutamento e seleção como o PandaPé, desenvolvido pelo Infojobs, reúnem todas as informações necessárias do novo contratado, desde a etapa de seleção até a admissão digital, tornando tudo mais simples e centralizado.
5. Automatizar os processos de RH
Tornar os processos de RH digitais e automatizados é uma realidade na maioria das empresas que desejam otimizar tempo e dinheiro. Etapas como triagem de currículos, aplicação de testes, e-mails de contato e busca dos melhores talentos, já estão entre os passos automatizados. Diferente do que se imagina, essa ação não elimina a necessidade de uma pessoa por trás de todo o processo seletivo. No entanto, a tecnologia de um ATS pode excluir a burocracia e otimizar desde o recrutamento até a admissão digital.
6. Desenvolver a gestão comportamental
Embora a gestão comportamental não pareça ser uma das práticas inovadoras em RH, ela se destaca este ano e deve ser desenvolvida por muitas empresas. A conduta propõe uma mudança no olhar sobre a gestão de pessoas, de maneira que o foco esteja em seus comportamentos. Por isso, cada vez mais as organizações têm investido em testes comportamentais como o DISC, avaliação que identifica os perfis dominantes de uma pessoa.
7. Fortalecer a marca empregadora
Todas as ações citadas contribuem para o fortalecimento da marca empregadora, uma vez que essa questão está diretamente ligada à satisfação dos colaboradores e candidatos em relação à sua empresa. Investir nesse ponto é muito importante para que os melhores profissionais sintam o desejo de trabalhar na empresa, bem como se mantenham nela.
Para comemorar o seu DIA, preparamos alguns conteúdos abaixo para lhe oferecer cada vez mais ferramentas para a sua jornada:
