Equidade e influência: o caminho para fortalecer a presença feminina na liderança corporativa.
Por Cátia David – Diretora LATAM RH da Hoya Vision Care, multinacional japonesa e líder global em tecnologia de soluções ópticas.
O Dia Internacional da Mulher vai além de uma data simbólica. É um convite à reflexão sobre as conquistas femininas e, principalmente, sobre os desafios que ainda precisamos superar para garantir espaços de liderança mais diversos e equitativos.
A equidade de gênero não é apenas uma questão de representatividade — é um diferencial competitivo que impulsiona inovação e crescimento sustentável nos negócios. No entanto, para que essa presença gere impacto real, é fundamental consolidar uma atuação estratégica e contribuir ativamente para a transformação das organizações.
Essa tem sido a jornada da minha carreira, marcada por desafios, aprendizados e o desenvolvimento de um repertório de habilidades que me permitiu ocupar espaços de decisão. Mais do que um percurso individual, acredito que a liderança feminina precisa ser um movimento coletivo, onde compartilhamos conhecimento, fortalecemos nossa presença e abrimos caminho para outras mulheres.
Os pilares da liderança feminina estratégica
Visão ampliada do negócio: o ponto de partida
Tudo começa com a visão estratégica. Nenhuma decisão acontece de forma isolada, e, para influenciar em alto nível, é essencial compreender como cada área da empresa se conecta, quais são seus desafios e como cada peça contribui para o todo. Quem entende a lógica do negócio e enxerga oportunidades além da sua especialidade ganha mais espaço para contribuir e crescer na liderança. Essa visão ampliada nos conecta diretamente à capacidade de influenciar.
Capacidade de influenciar: transformando conhecimento em impacto
Ter uma visão global do negócio não é suficiente se não houver a habilidade de transformar conhecimento em influência. Para isso, é essencial desenvolver argumentos sólidos, postura firme e comunicação estratégica.
A influência não se constrói apenas pelo que se diz, mas pela forma como as ideias são articuladas, pela construção de autoridade sobre um tema e pelo impacto gerado nas decisões. No entanto, para influenciar com propriedade, é indispensável ter domínio técnico e um repertório amplo.
Domínio técnico e repertório amplo: a base da autoridade
A liderança exige mais do que visão estratégica e influência — exige profundidade de conhecimento. Dominar a própria área de atuação é o primeiro passo, mas os líderes que avançam são aqueles que compreendem o impacto do seu trabalho dentro do contexto maior da empresa.
Profissionais que transitam bem entre diferentes áreas, compreendem as interdependências do negócio e antecipam desafios fortalecem sua posição como tomadoras de decisões estratégicas. Esse domínio técnico fortalece um elemento essencial para qualquer líder: a coragem gerencial.
Coragem gerencial: firmeza na tomada de decisão
Com conhecimento e repertório, a tomada de decisão se torna mais clara e assertiva. Sustentar opiniões com segurança, assumir riscos calculados e se posicionar estrategicamente são competências indispensáveis para qualquer liderança.
A coragem gerencial permite atuar de forma estruturada, defender pontos de vista com embasamento e tomar decisões alinhadas aos objetivos de longo prazo da empresa.
E esse fortalecimento contínuo cria um ciclo de desenvolvimento que sustenta o crescimento profissional.
Conectando tudo: um ciclo de desenvolvimento contínuo
O crescimento na liderança exige um olhar que conecta diferentes perspectivas, constrói soluções estratégicas e influencia o futuro dos negócios.
A equidade na liderança precisa ser mais do que um discurso — deve ser um compromisso estruturado dentro da estratégia empresarial. Isso significa não apenas garantir acesso às mulheres, mas prepará-las para ocupar esses espaços com autoridade, repertório técnico e presença estratégica.
O desenvolvimento de múltiplas competências e o fortalecimento do impacto dentro das organizações são fatores determinantes para uma trajetória profissional sólida, sustentável e transformadora.
Neste Dia Internacional da Mulher, fica a reflexão: como nós, mulheres, estamos nos preparando para transformar os espaços de liderança? 🚀
