RH estratégico: como o departamento de Recursos Humanos tem se tornado o centro das decisões empresariais
A área de Recursos Humanos (RH) tem ganhado cada vez mais importância nas empresas, sendo visto como um dos principais responsáveis pelo sucesso das organizações. De acordo com estudos recentes feitos no Brasil e no mundo, o RH tem se tornado o centro das decisões da alta gestão, influenciando diretamente a estratégia e o desempenho das empresas.
Uma pesquisa feita pela consultoria Deloitte em 2020, com mais de 1.200 líderes empresariais em todo o mundo, mostrou que 80% dos entrevistados acreditam que o RH tem um papel fundamental na tomada de decisões estratégicas das empresas. Segundo a pesquisa, as principais áreas de atuação do RH incluem a gestão de talentos, desenvolvimento de lideranças e cultura organizacional.
No Brasil, uma pesquisa feita pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) em parceria com a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH), mostrou que 77% das empresas brasileiras acreditam que o RH é fundamental para o sucesso da organização. Além disso, 66% dos entrevistados afirmaram que o RH tem influenciado diretamente a estratégia da empresa nos últimos anos.
Esses dados mostram que o RH está ganhando cada vez mais espaço na alta gestão das empresas, sendo visto como um parceiro estratégico e não apenas como um setor de apoio.
Uma das principais razões para esse aumento de importância do RH é a necessidade de atrair e reter talentos. Com a concorrência cada vez mais acirrada, as empresas precisam investir em políticas de atração e retenção de talentos, o que inclui a criação de um ambiente de trabalho agradável e a oferta de oportunidades de desenvolvimento e crescimento profissional.
Além disso, o RH tem um papel fundamental na gestão da cultura organizacional, que tem um impacto direto na motivação, engajamento e produtividade dos colaboradores. Por meio da gestão da cultura, o RH pode ajudar a criar um ambiente de trabalho mais inclusivo, colaborativo e inovador, que contribui para o sucesso da empresa.
Para cumprir esse papel estratégico, o RH precisa estar cada vez mais atualizado e capacitado. Isso inclui investir em tecnologia e ferramentas de análise de dados, além de desenvolver habilidades como liderança, comunicação e resolução de problemas.
Os estudos recentes mostram que o RH tem ganhado cada vez mais importância na alta gestão das empresas, influenciando diretamente a estratégia e o desempenho das organizações. Para cumprir esse papel estratégico, o RH precisa estar atualizado e capacitado para enfrentar os desafios do mercado e garantir o sucesso da empresa.
O RH pode agir de diversas formas para ampliar a sua decisão estratégica. Algumas dicas incluem:
Conheça a cultura da empresa: O RH precisa conhecer a cultura da empresa e identificar os valores e comportamentos que a organização valoriza. Isso é fundamental para que o RH possa atuar na gestão da cultura organizacional e garantir que ela esteja alinhada com a estratégia da empresa.
Invista em tecnologia: A tecnologia pode ser uma grande aliada do RH na tomada de decisões estratégicas. Ferramentas de análise de dados, por exemplo, podem ajudar o RH a identificar tendências e padrões, o que pode ser útil para a criação de políticas e programas de gestão de talentos.
Desenvolva habilidades de liderança: O RH precisa desenvolver habilidades de liderança para atuar como um parceiro estratégico da alta gestão. Isso inclui habilidades como comunicação, resolução de problemas e gestão de equipes.
Esteja atualizado sobre as tendências do mercado: O RH precisa estar atualizado sobre as tendências do mercado de trabalho, para identificar oportunidades e desafios. Isso inclui estar atento às mudanças nas leis trabalhistas, às novas tecnologias e às tendências comportamentais dos profissionais.
Desenvolva políticas de gestão de talentos: A gestão de talentos é uma das principais áreas de atuação do RH e pode ter um impacto significativo na estratégia da empresa. O RH precisa desenvolver políticas de atração, desenvolvimento e retenção de talentos, que estejam alinhadas com a cultura e a estratégia da organização.
Crie um ambiente de trabalho agradável: O RH pode contribuir para a criação de um ambiente de trabalho agradável e produtivo, que favoreça o engajamento e a produtividade dos colaboradores. Isso pode incluir a oferta de benefícios e programas de bem-estar, além da criação de um ambiente de trabalho inclusivo e colaborativo.
Essas são apenas algumas dicas de como o RH pode ampliar a sua decisão estratégica. Cada empresa tem suas particularidades e desafios, e cabe ao RH identificar as melhores estratégias para atuar como um parceiro estratégico da alta gestão.
