Investindo em desenvolvimento contínuo, GPA cria ambiente de trabalho igualitário e capacita mulheres para liderança
O Grupo Pão de Açúcar (GPA) tem buscado maneiras inovadoras de desenvolver habilidades e competências dos seus colaboradores através da Universidade do Varejo, sua própria universidade corporativa. A plataforma oferece mais de 5 mil conteúdos e treinamentos, além de promover eventos e palestras. O impacto dessas iniciativas não passa despercebido: só no primeiro trimestre de 2023, mais de 24 mil colaboradores participaram dos treinamentos, acumulando mais de 150 mil horas de capacitação.
Com um aumento ainda mais impressionante quando comparado ao ano anterior, o GPA formou mais de 43 mil colaboradores em 2022, totalizando mais de 525 mil horas de treinamentos distribuídos em mais de 12 mil turmas, tanto online quanto presenciais.
A aposta na educação corporativa reflete a crença do grupo na importância do desenvolvimento contínuo e personalizado de cada colaborador. Isso se traduz em uma cultura de aprendizado constante, que favorece o crescimento profissional e pessoal dos colaboradores, equipando-os para lidar com desafios e propor soluções inovadoras.
A Universidade do Varejo do GPA oferece uma ampla gama de formações, cobrindo tópicos desde autoconhecimento, inteligência emocional e comunicação, até treinamentos técnicos em Excel, Power BI e PowerPoint. Além disso, a plataforma oferece trilhas de conhecimento específicas para atender a todas as necessidades de formação, desde operações até gestão de abastecimento e atendimento ao cliente.
No entanto, a capacitação não é o único foco. O GPA também promove a diversidade e igualdade por meio de programas como o de Desenvolvimento de mulheres líderes e não líderes, que tem como objetivo tornar as mulheres da empresa mais preparadas para o mercado de trabalho e os desafios corporativos. Desde 2019, mais de 1,2 mil mulheres participaram deste programa, com mais 600 já inscritas para 2023.
O Programa de Sucessão, em vigor desde 2013, visa preparar colaboradores internos para assumir novos desafios dentro da empresa. Até agora, 72% dos mais de 4,5 mil participantes foram promovidos para cargos de liderança subsequentes.
O GPA busca, através dessas e de outras iniciativas, criar um ambiente de trabalho mais igualitário e um clima organizacional mais positivo, alinhado com suas metas estratégicas. Ao investir no desenvolvimento contínuo de seus colaboradores, o grupo espera promover uma cultura de atendimento mais forte e aprimorar a qualidade do atendimento em todas as suas lojas.
