Tendência identificada pelo estudo People Trends, do Evermonte Institute, destaca o desafio de atrair e reter talentos em um mercado competitivo.
Os desafios enfrentados pelas lideranças de Recursos Humanos no Brasil, que em 2024 incluíram excesso de trabalho, incertezas econômicas, baixa percepção do valor do RH, orçamentos limitados e questões regulatórias, ganharão um novo capítulo em 2025: a dificuldade de atrair e reter profissionais estratégicos. A solução? O fortalecimento do Employee Value Proposition (EVP), ou seja, o conjunto de valores e benefícios oferecidos pelas empresas aos seus colaboradores.
Essa tendência foi mapeada pelo estudo People Trends 2025, conduzido pelo Evermonte Institute, que analisou as transformações mais esperadas para a área de Pessoas e Cultura no próximo ano. Segundo o levantamento, a lacuna entre a demanda por profissionais qualificados e a disponibilidade de talentos alinhados às exigências do mercado exige que as empresas repensem suas abordagens.
Mudança no mercado de trabalho exige nova postura das empresas
De acordo com Felipe Ribeiro, sócio e headhunter na Evermonte Executive Search, há uma inversão na dinâmica de contratações. “Estamos testemunhando uma mudança estrutural. Se antes faltavam empregos, agora há uma crescente demanda por profissionais para cargos estratégicos. Contudo, as prioridades dos executivos mudaram, criando um descompasso no mercado”, explica Ribeiro.
Os profissionais, especialmente aqueles em posições de alta gestão, passaram a valorizar aspectos como flexibilidade, propósito, intraempreendedorismo e reconhecimento. “O EVP será determinante para preencher essa lacuna. Empresas que oferecerem um pacote de valor claro e alinhado às expectativas dos colaboradores estarão um passo à frente na disputa pelos melhores talentos”, completa.
Cultura organizacional e EVP como diferenciais
Para Paulo Walendorff, associate director do Evermonte Institute, investir em EVP será o maior direcionador estratégico para o RH em 2025. Ele ressalta a importância de ir além do discurso e tangibilizar a cultura organizacional em ações concretas. “Os líderes de RH precisam desenvolver estratégias de carreira claras, revisar processos internos e adaptar-se às novas dinâmicas de mercado. Isso inclui mensurar continuamente a experiência do colaborador e personalizar iniciativas”, pontua.
A pesquisa destaca que, para manter a competitividade, as empresas precisam alinhar suas práticas às demandas do mercado e dos profissionais. “O papel do RH será crucial na reconfiguração das organizações. A adoção de modelos flexíveis e centrados nas pessoas será o diferencial para atrair e reter talentos”, afirma Walendorff.
Oportunidades de inovação para o RH em 2025
Outro ponto de destaque do estudo é o uso de Inteligência Artificial (IA) no RH, ainda subutilizada devido à falta de um planejamento tecnológico robusto em muitas organizações. Segundo Ribeiro, a combinação entre estratégias centradas nas pessoas e a análise de dados para otimização de processos será essencial no RH do futuro.
O People Trends 2025 foi elaborado por meio de uma metanálise que incluiu dados de pesquisas realizadas em países como Estados Unidos, Alemanha, Bélgica e Emirados Árabes, além de informações internas da Evermonte Executive Search. O estudo oferece uma visão global e comparativa sobre os rumos do setor de RH, destacando tendências que prometem transformar o mercado nos próximos anos.
A importância de agir agora
Com 2025 batendo à porta, é urgente que as empresas comecem a implementar mudanças estruturais. O EVP é mais do que um atrativo para talentos: ele representa a identidade da organização e seu compromisso com o bem-estar e o desenvolvimento de seus colaboradores. Para se manterem competitivas, as empresas precisam alinhar suas estratégias a essa realidade e colocar as pessoas no centro de suas decisões.
Resumo do Estudo “People Trends 2025” – Evermonte Institute
O People Trends 2025, do Evermonte Institute, explora as principais transformações esperadas na área de Recursos Humanos (RH) em um cenário global e nacional. Utilizando dados de pesquisas realizadas em países como Estados Unidos, Alemanha e Inglaterra, bem como insights internos e entrevistas com lideranças de RH, o estudo apresenta tendências, desafios e oportunidades para o setor.
Principais Tendências para 2025
- Employee Value Proposition (EVP):
- Torna-se um dos pilares estratégicos para atrair e reter talentos, focando em bem-estar, flexibilidade, propósito e reconhecimento.
- Empresas precisarão alinhar práticas organizacionais aos valores e expectativas dos colaboradores.
- Inteligência Artificial e People Analytics:
- A adoção de IA e análise de dados se intensifica, permitindo decisões mais estratégicas e personalizadas no RH.
- Apesar do potencial, muitas empresas ainda subutilizam essas tecnologias.
- Modelos de Trabalho Flexíveis:
- O trabalho híbrido permanece relevante, mas há um movimento gradual em direção ao presencial para reforçar cultura organizacional e engajamento.
- Upskilling e Reskilling:
- Estima-se que 50% dos profissionais precisarão de requalificação até 2027 devido à automação e transformação digital.
- Maior Horizontalização:
- Estruturas organizacionais mais colaborativas e menos hierárquicas ganham força, alinhando-se às expectativas de novas gerações.
Principais Desafios
- Atração e Retenção de Talentos:
- A demanda por profissionais qualificados supera a oferta, especialmente em cargos estratégicos.
- Estratégias de employer branding e EVP precisam ser reforçadas.
- Transformação Tecnológica:
- 60% das empresas não têm um plano claro para implementar tecnologias de RH, mesmo reconhecendo seu impacto competitivo.
- Sobrecarga e Estresse no RH:
- 83% dos líderes de RH relataram esgotamento em 2024, agravado por falta de recursos e múltiplas responsabilidades.
- Gestão da Mudança:
- Apenas 24% das empresas se sentem bem preparadas para conduzir transformações organizacionais.
- Preparação para o Futuro:
- A ausência de planejamento sucessório e visão de longo prazo são lacunas críticas que comprometem a sustentabilidade.
Oportunidades de Inovação
- Saúde Mental e Bem-Estar:
- Investimento em programas de suporte psicológico e qualidade de vida dos colaboradores.
- Redesenho de Espaços de Trabalho:
- Escritórios adaptados para estimular criatividade e colaboração.
- Customização de Benefícios:
- Personalizar pacotes de benefícios e remuneração para atender às novas demandas dos profissionais.
Impacto Global
O estudo destaca que o RH, em 2025, desempenhará um papel central na competitividade das empresas. Estratégias centradas em pessoas, tecnologia e cultura organizacional serão essenciais para enfrentar um mercado de trabalho cada vez mais dinâmico e exigente.
