Auto liderança equilibrada evita demissões e motiva a equipe
Neste mês, a confraternização de final de ano de uma multinacional de tecnologia, com uma festa à fantasia, impactou em três demissões. A sede da empresa não gostou de uma fantasia e pediu a demissão do colaborador do setor de vendas. O diretor comercial, que era o chefe não concordou e decidiu mantê-lo. Logo perdeu o emprego também e o presidente no Brasil, que não queria perder dois funcionários, fez sua reclamação e também perdeu o emprego.
Esse caso repercutiu muito, mas de acordo com o coordenador do MBA em Desenvolvimento Humano de Gestores da FGV, Edmarson Barcelar Mota, a questão poderia ter sido resolvida com uma conversa ou suspensão dos colaboradores. “É muito complicado assumir a culpa pelo comportamento indevido de alguém. Por isso, ter uma auto liderança equilibrada é essencial nos dias de hoje”.
Para o professor Edmarson, as vantagens de uma auto liderança em equilíbrio são:
Lucidez no planeamento estratégico da ação de liderar;
- Capacidade de autocontrole das emoções;
- Permitir a vivência da escuta ativa, fundamental ao processo de liderança;
- Ser cada vez mais eficiente na leitura do contexto com o qual trabalha;
- Maior assertividade nas relações sociais e na resiliência pessoal diante dos conflitos que vierem a ser vivenciados;
- Motivação constante;
- Mais ampla percepção de si e do outro;
- Conseguir sucesso na ação de se envolver com as pessoas e com a tarefa.
Enfim: ser o líder que o mundo humanizado, consciente e competitivo espera poder encontrar.