Os gastos fixos de uma empresa, de forma geral, são altos, variando de acordo com o porte da organização. As principais iniciativas que devem ser levadas em consideração, quando a empresa decide cortar gastos, é conhecer e analisar os processos e o controle das operações, identificar quais são os segmentos que estão gerando mais custos e o que, dentro da estrutura da empresa, pode ser cortado ou reduzido, com o objetivo de gerar economia para a empresa.
De acordo com pesquisa realizada pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), em 2018, entre as principais causas de mortalidade de empresas, estão o planejamento prévio dos negócios e a falta de capacitação na área de gestão empresarial. O levantamento mostrou, ainda, que na opinião dos profissionais que tiveram suas empresas fechadas, uma gestão financeira mais eficaz (13%) e um planejamento de negócios estruturado (18%) teriam sido cruciais para evitar a falência de seus empreendimentos.
Para melhorar a gestão e reduzir investimentos nas organizações, atualmente, existem ferramentas que otimizam o consumo de energia elétrica, planilha para controle de custos e até a economia em relação aos benefícios dos colaboradores, como o vale-transporte. O sócio-diretor da RB, empresa de benefícios, Renato Zacharias, afirma que a gestão dos benefícios dos colaboradores pode gerar uma economia significativa para a organização. “Com a gestão do vale-transporte é possível que a empresa consiga alcançar uma boa economia, sem afetar os direitos trabalhistas, podendo, assim, usar o valor economizado com investimentos em prol da qualidade de vida do colaborador, como melhorias na estrutura da empresa, promoções, aumentos salariais e criação de áreas de lazer e bem-estar, para diminuir o estresse”, comenta.
