Estudo retrata que a jornada de trabalho reduzida é pouco discutida entre as empresas.
O trabalho 100% presencial tem retomado sua força nas empresas. Essa é uma das conclusões da pesquisa “Modelos de Trabalho: Panorama comparativo entre as Certificadas GPTW e o mercado” realizada pela consultoria global Great Place To Work® com trabalhadores brasileiros de empresas certificadas e não-certificadas pela consultoria entre os meses de junho e julho de 2024.
“O estudo destaca que o mercado demonstra seu dinamismo e alta capacidade de adaptação — com a maioria das empresas alterando seu modelo de trabalho após o fim da pandemia Covid-19”, afirma a Daniela Diniz, diretora de conteúdo e relações internacionais da consultoria.
A diretora aponta também a diminuição da flexibilidade nos modelos de trabalho. “Cada vez mais as organizações definem a rotina dos seus funcionários, seja na quantidade de dias necessários no presencial — em casos de modelos híbridos — ou nos horários da jornada diária — no caso dos 100% presencial”.
A pesquisa, realizada com mais de 1300 empresas, constatou que a maioria, 48%, segue o tradicional modelo 100% presencial, em seguida, aparece o formato híbrido adotado por 42% das organizações e o remoto com 10%.
De acordo com o relatório, a maioria das empresas certificadas e não-certificadas pelo GPTW que adotam o modelo 100% presencial têm horário fixo de trabalho para os colaboradores. Se levar em conta apenas as empresas que obtêm o selo da consultoria, há um cenário diferente, com uma abertura maior para horários flexíveis no expediente.
Dentre o total de empresas (48%) que adotam o modelo híbrido de trabalho, 71% dos colaboradores afirmaram que têm dias pré-definidos para se deslocarem até a empresa. A distribuição de expediente mais executada é a de três dias presenciais e dois dias home office.
Em menor quantidade, 10% de empresas que adotam a jornada de trabalho totalmente remota, 77% delas habilitam seus funcionários a trabalharem de qualquer lugar do mundo.
Semana de quatro dias
A jornada reduzida de quatro dias de trabalho é discutida, porém pouco aplicada na prática. Segundo o relatório, 49% das organizações nunca pensaram nessa questão, 34% considera impraticável e apenas 1% está em fase de experimento.
Definição dos modelos de trabalho nas áreas de atuação
A pesquisa da Great Place To Work® identificou igualdade no modelo de trabalho dos funcionários independente das funções ocupadas na maioria das organizações. Apenas 23% das empresas definem o modelo de trabalho de acordo com as áreas de atuação dos colaboradores.
Os benefícios oferecidos nas empresas
O estudo Modelos de Trabalho também investigou sobre os benefícios oferecidos como diferenciais competitivos nas vagas de emprego. A maioria das organizações oferecem: Vale-refeição, Vale-transporte, Seguro de vida e Plano de Saúde.
Para mais informações, acesse:
https://conteudo.gptw.com.br/relatorio-modelos-de-trabalho-2024
