Como o RH está reinventando o futuro das organizações
A necessidade de desenvolver lideranças competentes nunca foi tão urgente quanto é agora. Em meio a uma economia global cada vez mais complexa, o setor de Recursos Humanos (RH) se vê diante do desafio de criar líderes resilientes e adaptáveis. Como os profissionais de RH estão encarando essa responsabilidade e quais são os resultados alcançados?
Desafios em formar líderes no novo cenário
De acordo com a pesquisa mais recente da Gartner, as habilidades de liderança exigidas estão mudando rapidamente devido à digitalização e à complexidade do ambiente de trabalho. Este estudo aponta que 80% dos RHs percebem a falta de habilidades de liderança como um dos maiores desafios.
Outro desafio é a mudança geracional. A pesquisa “Global Leadership Forecast” de 2021, conduzida pela DDI, constatou que 64% das empresas estão vivenciando uma transição geracional de liderança, exigindo abordagens diferenciadas para desenvolver líderes de diferentes faixas etárias e backgrounds.
Caminhos para o desenvolvimento de líderes
- Foco na Capacitação: O RH deve investir em programas de desenvolvimento de liderança, focando em competências essenciais como comunicação, gestão de conflitos, pensamento crítico e habilidades digitais. Segundo a pesquisa do Brandon Hall Group, empresas que investem nesses programas veem 84% mais engajamento dos funcionários e 70% menos rotatividade.
- Abordagem Personalizada: Cada líder é único, portanto a personalização da aprendizagem é fundamental. O uso de tecnologias como Inteligência Artificial para personalizar treinamentos tem mostrado resultados positivos, segundo estudos da Deloitte.
- Promoção da Diversidade: O RH tem o papel crucial de garantir a diversidade nas posições de liderança. Uma pesquisa da Boston Consulting Group (BCG) apontou que empresas com lideranças mais diversas têm 19% mais receita devido à inovação.
Resultados e Impactos
Os esforços do RH para desenvolver líderes trazem benefícios significativos. A pesquisa da Gallup descobriu que equipes lideradas por gestores altamente engajados têm 59% menos rotatividade e são 21% mais lucrativas.
Ademais, a formação de líderes preparados para lidar com as complexidades atuais e futuras gera resiliência organizacional. Segundo um estudo do Institute for Corporate Productivity (i4cp), empresas com alta resiliência têm três vezes mais chances de superar o desempenho de mercado.
Em um mundo cada vez mais volátil, incerto, complexo e ambíguo (VUCA), o papel do RH na formação de líderes eficazes é fundamental. Nesse cenário, os desafios são grandes, mas as recompensas para as organizações que se destacam nesse campo são ainda maiores.
