Liderança eficaz: como o apoio certo pode transformar desafios em oportunidades de crescimento e garantir o sucesso sustentável das organizações.
Emanuela Anselmo – CEO da Makeachange e senior advisor da Hyper Island.
Assumir uma posição de liderança é, antes de tudo, um convite para impactar positivamente as pessoas e os resultados de uma organização. Esse papel, usualmente abraçado com entusiasmo e compromisso, muitas vezes envolve desafios inesperados em ambientes de trabalho acelerados e exigentes. Apesar de parecer um cenário difícil, os obstáculos podem ser superados quando analisados sob uma perspectiva de desenvolvimento e fortalecimento de habilidades estratégicas.
Segundo o relatório “Anatomia do Trabalho Global”, conduzido pela empresa de tecnologia empresarial Asana, 71% dos profissionais experimentaram esgotamento psicológico pelo menos uma vez em 2020. Esse dado, embora preocupante, nos alerta para a necessidade de mudanças significativas na forma como as organizações apoiam seus líderes. Ao invés de ver esse panorama como um problema insolúvel, ele deve ser encarado como uma oportunidade para repensar práticas e criar ambientes mais saudáveis e sustentáveis.
De uma forma mais prática, muitos líderes, especialmente aqueles em suas primeiras experiências na posição, encontram desafios consideráveis ao tentar equilibrar suas novas responsabilidades. Essa fase de adaptação é intensa e, com o apoio certo, pode se transformar em um período de grande aprendizado e crescimento. Um suporte adequado, que inclui mentorias, treinamentos e um ambiente aberto para o compartilhamento de experiências, pode fazer toda a diferença na construção de líderes mais resilientes e confiantes.
Muitas vezes, os líderes se veem envolvidos em tarefas operacionais que os afastam de suas funções estratégicas e de desenvolvimento humano. Nesse sentido, é essencial que tenham clareza sobre suas responsabilidades e recebam suporte para delegar tarefas de maneira eficaz. Quando isso acontece, não só o líder se beneficia, mas toda a equipe se sente mais engajada e capaz de assumir novos desafios.
A clareza na definição dos papéis e a transparência na comunicação dos valores e da cultura organizacional também são fatores fundamentais para evitar a sobrecarga e o desalinhamento. Quando todos os membros da equipe compreendem seu papel e sua contribuição para o objetivo comum, cria-se um ambiente de colaboração e crescimento mútuo.
Além disso, a delegação eficiente não é apenas uma questão de redistribuir tarefas. Ela envolve capacitar a equipe, definir expectativas claras e oferecer autonomia para que os colaboradores possam exercer sua criatividade e iniciativa. Essa prática não só libera os líderes para focarem em questões mais estratégicas, como também promove o desenvolvimento dos talentos dentro da organização, preparando-a para um futuro mais dinâmico e competitivo.
Promover a autonomia e a flexibilidade é um caminho poderoso para reduzir o estresse e aumentar o engajamento. Quando os colaboradores têm a oportunidade de tomar decisões e influenciar o rumo de seus projetos, sentem-se mais valorizados e comprometidos com os resultados.
O futuro das organizações pertence àqueles que conseguem cultivar líderes preparados para enfrentar os desafios com resiliência e empatia. Em um mundo onde o burnout e o esgotamento se tornaram frequentes, é fundamental que as empresas invistam em práticas que promovam a saúde mental e o bem-estar de seus líderes. Ao priorizar uma liderança consciente e bem preparada, as empresas não só cuidam de seus talentos mais preciosos, como também garantem sua própria sustentabilidade e sucesso a longo prazo.
O caminho para essa transformação começa com a adoção de práticas que coloquem as pessoas no centro das decisões. A construção de uma cultura organizacional sólida, o investimento contínuo no desenvolvimento de lideranças e a promoção de um ambiente de trabalho saudável são passos essenciais para criar um futuro mais positivo e próspero para todos.
