3 de junho é o dia do profissional de Recursos Humanos
Um grande problema ocorre para o profissional de recursos humanos que não está atento ao que é exigido dele para que auxilie a empresa a enfrentar seus desafios. Toda vez que essa desatenção ocorre, ele estará perdido em sua carreira, pois terá pouco valor para a empresa e o mercado. Isso é, sem dúvida, motivo de muita preocupação e incerteza quanto ao seu futuro profissional.
A causa disso é a complexidade de tudo o que é demandado de um profissional de RH. E, definitivamente, essas demandas exigem excelência do profissional.
Por isso, compreender essa complexidade do país, do mercado e da empresa em que atua é fundamental para que o profissional de RH encontre o fio da meada de sua formação.
Em primeiro lugar, ele deve estar atento às forças que atuam no Brasil e como elas direcionam ideias e tentam forjar uma cultura específica. Essas ideias e cultura chegarão à empresa e serão expressadas pelos profissionais, especialmente os mais jovens. Portanto, o RH deve ser capaz de acompanhar essas tendências, antecipar-se e apresentar à empresa, especialmente seus executivos em níveis mais elevados, quais dessas ideias recomenda aceitar, ser neutro ou opor-se. Sem essa análise, alguns desses fatores podem gerar uma equipe com pensamento contrário aos propósitos, valores e crenças da empresa. Essa situação é uma cilada que mina os resultados de longo prazo da companhia.
Para que o profissional seja capaz disso, deve compreender a estratégia da empresa. É a partir dela que ele conhece qual cultura é a mais adequada para apoiar o sucesso da estratégia. Essa cultura é que fomenta os comportamentos requeridos para que os resultados sejam duradouros.
Entender a estratégia significa que o RH deve compreender o negócio da empresa e estar alinhado ao presidente. Essas duas competências são fundamentais para que o RH aja em acordo com as necessidades reais da companhia, e não com aquilo que vem de fora, ou com opiniões formadas distantes do principal centro de decisão da empresa.
Todas essas competências requerem, portanto, que o profissional de RH tenha um profundo interesse pelo conhecimento atualizado. Esse conhecimento não é, somente, de sua área, mas de negócios, estratégia, e de forças políticas e sociais. Portanto, não é possível ser alguém relevante sem alterar sua agenda de maneira a assegurar um mínimo de horas indispensáveis aos seus estudos, que devem ser permanentes.
O importante é que mantenha sua empregabilidade no mais alto nível possível, por meio da excelência de atuação, com conhecimento profundo e consciência de suas responsabilidades.
E que possa colocar esses fatores à disposição da empresa para que ela atinja os resultados que deseja. Principalmente, que possa fazê-lo com os colaboradores adequados às suas necessidades e aptos a demonstrar unidade de ação perante os clientes.
Somente um profissional de RH contemporâneo é capaz de fazer tudo isso. Seja um deles!
Vamos em frente!
Silvio Celestino é autor do livro “O Líder Transformador, como transformar pessoas em líderes”, e sócio fundador da Alliance Coaching.
