O mercado de trabalho está em constante mudança e evolução, e as habilidades mais procuradas pelos empregadores também acompanham esse movimento.
Por Maria Eduarda Silveira, headhunter e sócia fundadora da BOLD HRO, consultoria de recrutamento especializado e desenvolvimento organizacional.
Chegamos ao segundo semestre de 2024 e, neste período, é comum que muitos colaboradores tenham em mente a possibilidade de mudar de emprego. consultoria de recrutamento especializado e desenvolvimento organizacional. Recentemente, uma pesquisa nacional do Linkedin revelou que dos 1000 entrevistados, 75% dos profissionais pretendem procurar novas empresas para trabalhar, ainda até o final deste ano.
O mercado de trabalho está em constante mudança e evolução, e as habilidades mais procuradas pelos empregadores também acompanham esse movimento. Como headhunter, destaco oito habilidades que toda empresa está buscando em suas contratações. Confira:
Habilidades de liderança e gestão de pessoas: As habilidades de liderança e gestão de pessoas são cruciais para guiar e motivar equipes, resolver conflitos e criar um ambiente de trabalho positivo. Entre as principais características procuradas estão a visão estratégica, comunicação eficaz, tomada de decisão, inspiração e motivação, e integridade e ética. Já as qualidades na gestão de pessoas incluem empatia, poder de delegação, resolução de conflitos, feedback construtivo e gestão do tempo.
Pensamento crítico: O pensamento crítico é essencial para o profissional analisar informações objetivamente, avaliar diferentes perspectivas e tomar as melhores decisões. Ele permite identificar problemas, desenvolver soluções eficazes e inovadoras. Os pontos positivos do pensamento crítico incluem ter melhores insights e debates com as equipes na busca pelo aumento da eficiência, da redução de riscos, do incentivo à inovação e desenvolvimento de liderança e dos demais profissionais.
Visão ampla de negócios: A visão ampla de negócios é a capacidade de entender e integrar diversos aspectos de uma empresa e seu ambiente externo. Isso inclui conhecimento sobre mercado, concorrência, tendências econômicas, regulamentações e inovações tecnológicas. Ter essa visão permite ao profissional tomar decisões estratégicas mais qualificadas, identificar oportunidades e ameaças, e alinhar as operações da empresa com seus objetivos de negócios.
Comunicação e influência: Uma boa comunicação melhora a colaboração com as equipes, reduz mal-entendidos e acelera a tomada de decisões. Isso resulta em processos mais fluidos, maior produtividade e um ambiente de trabalho mais harmonioso e eficiente. Os pontos positivos são um melhor alinhamento de objetivos, maior engajamento dos colaboradores e capacidade aprimorada de responder rapidamente a desafios e oportunidades.
Gestão de conflitos: A gestão de conflitos é essencial para manter um ambiente de trabalho produtivo e harmonioso. Neste ponto, é preciso identificar, abordar e resolver problemas de maneira justa e eficaz. Para isso, é necessário que haja uma comunicação aberta, entendimento da situação, mediação equilibrada e solução eficaz. Uma boa gestão de conflitos previne problemas, melhora as relações interpessoais e aumenta a satisfação dos colaboradores. Com isso, a empresa terá mais coesão da equipe, redução do estresse e aumento da produtividade, além de promover um clima organizacional positivo.
Inteligência emocional: A inteligência emocional é a capacidade de reconhecer, entender e gerenciar as próprias emoções e as emoções dos colegas de trabalho. Envolve habilidades como autoconsciência, autorregulação, empatia, motivação e habilidades sociais. Pessoas com alta inteligência emocional são melhores em lidar com o estresse, resolver conflitos e construir relacionamentos saudáveis. No ambiente de trabalho, isso se traduz em melhor comunicação, liderança eficaz, maior colaboração e um bom clima na empresa. Desenvolver a inteligência emocional contribui para o bem-estar pessoal e profissional, promovendo um desempenho mais equilibrado e resiliente.
Autorresponsabilidade: Ter autorresponsabilidade é assumir a responsabilidade por suas ações, decisões e resultados. Envolve reconhecer erros, aprender com eles e buscar soluções proativas. Colaboradores autorresponsáveis são mais comprometidos, confiáveis e produtivos, contribuindo para um ambiente de trabalho mais leve e eficiente. Essa atitude promove a autonomia, melhora a tomada de decisões e fortalece a cultura organizacional.
Foco em resultado: O foco no resultado é a capacidade de direcionar esforços e recursos para alcançar objetivos específicos e mensuráveis. Envolve estabelecer metas claras, priorizar tarefas, monitorar o progresso e ajustar estratégias conforme necessário. Profissionais com foco em resultados são orientados por desempenho, eficiência e eficácia, buscando constantemente melhorar processos e atingir metas. No ambiente empresarial, essa abordagem promove maior produtividade, competitividade e crescimento organizacional.
Estas habilidades são altamente valorizadas pelas empresas e podem aumentar significativamente o desenvolvimento profissional. Investir no aprimoramento destas competências pode ser uma excelente estratégia para se destacar no mercado de trabalho.
