Descubra os segredos dos processos de recrutamento e seleção com Gustavo Leme, sócio & fundador da Luce.
Com vasta experiência em gestão e estratégias de RH reconhecidas mundialmente, Gustavo Leme compartilha insights valiosos sobre como conquistar e reter talentos em um mercado competitivo. Não perca esta entrevista exclusiva do Mundo RH.
Mundo RH: Em 2025, quais são os principais desafios para as empresas na atração, recrutamento e seleção de talentos?
Gustavo Leme – Luce: Vivemos em um cenário onde a competição por talentos nunca foi tão acirrada. As empresas não estão apenas disputando os melhores profissionais localmente, mas também globalmente, graças à adoção massiva de modelos de trabalho remoto. Em 2025, o que destaca uma organização é sua capacidade de construir uma proposta de valor para o colaborador (EVP) que seja autêntica e alinhada aos anseios de uma força de trabalho cada vez mais consciente. Aspectos como diversidade, inclusão, sustentabilidade e qualidade de vida são fatores decisivos para atrair os melhores profissionais.
Mundo RH: Além de atrair, como as empresas podem se destacar na retenção desses talentos?
Gustavo Leme – Luce: Reter talentos em 2025 é uma combinação de oferta de desafios profissionais, cultura organizacional forte e oportunidades de desenvolvimento. Funcionários buscam significado no trabalho e empresas que investem em programas de crescimento, como upskilling e reskilling, ganham vantagem. Além disso, a transparência, a escuta ativa e um ambiente que promova o bem-estar são cruciais. É um grande equívoco achar que somente um bom salário é suficiente para manter talentos em um mercado tão dinâmico.
Mundo RH: Quais serão, na sua visão, as maiores demandas do mercado de trabalho no Brasil frente à economia de 2025?
Gustavo Leme – Luce: O Brasil segue em um processo de transformação digital, com setores como tecnologia, agronegócio e energia renovável liderando a demanda por talentos especializados. No entanto, também há uma grande busca por profissionais com competências comportamentais – o famoso “soft skills” – como liderança, criatividade e capacidade de gestão em cenários incertos. Outro ponto relevante é a necessidade de lideranças adaptáveis, que compreendam como alinhar a estratégia organizacional às expectativas de uma economia ainda cheia de desafios.
Mundo RH: Como as lideranças podem se preparar para esses desafios?
Gustavo Leme – Luce: As lideranças precisam adotar uma postura de aprendizado contínuo. Isso significa se manterem atualizadas sobre tendências de mercado, tecnologias emergentes e mudanças no comportamento dos consumidores. Além disso, é fundamental que saibam liderar com empatia, promovendo um ambiente onde a inovação e a colaboração sejam incentivadas. Outra área de foco é a habilidade de liderar equipes híbridas ou totalmente remotas, algo que já é realidade em muitos setores.
Mundo RH: Qual é a importância estratégica de se ter bons parceiros e fornecedores em recrutamento e seleção em 2025?
Gustavo Leme – Luce: Bons parceiros em recrutamento e seleção são mais do que prestadores de serviços – eles são aliados estratégicos. Compreender profundamente a cultura da empresa, sua visão de curto, médio e longo prazo e os desafios do seu mercado é essencial para encontrar os talentos certos. Em um mercado de trabalho tão complexo, trabalhar com consultorias especializadas permite acelerar os processos e minimizar erros de contratação, o que pode ter impacto direto nos resultados do negócio. Além disso, esses parceiros ajudam a construir uma imagem positiva da organização e fortalecem a marca empregadora junto aos candidatos. Por isso a escolha de um bom parceiro deve ser pautada principalmente na geração de valor ao negócio e na maturidade do consultor que estará à frente do projeto e não no branding do possível parceiro. Proximidade da consultoria, atendimento individualizado e flexibilidade contam muito.
Mundo RH: Quais são as principais tendências em recrutamento e seleção para 2025?
Gustavo Leme – Luce: Algumas tendências claras incluem o uso de tecnologia para análise de dados preditivos, que tornam os processos mais assertivos, e a automação de tarefas repetitivas, permitindo que os recrutadores foquem na estratégia. Além disso, a diversidade continua sendo um pilar crucial, não apenas como discurso, mas como prática efetiva. Por fim, vejo uma busca crescente por integração entre inteligência artificial e um toque humano nos processos (carinho), garantindo que as decisões levem em conta tanto a eficiência quanto a empatia.
Mundo RH: Para encerrar, qual mensagem você deixa para as empresas e profissionais em 2025?
Gustavo Leme – Luce: A mensagem é clara: preparem-se para se adaptar continuamente. As empresas precisam investir em cultura, liderança e tecnologia. Para os profissionais, o foco deve estar na capacitação e na flexibilidade. O mercado está em constante evolução e, para se destacar, é necessário não apenas acompanhar as mudanças, mas estar à frente delas. E lembrem-se: bons parceiros podem ser a diferença entre o sucesso e o fracasso.