Porque lideranças inclusivas são imprescindíveis para alavancar a diversidade nas empresas
Cada vez mais o mundo corporativo se dá conta que ter uma liderança inclusiva importa. Isso porque para se criar o momento em que a empresa se torna inclusiva, as mudanças dentro das corporações precisam ser bem rápidas e trazer impactos positivos para todas as pessoas, ou seja, tudo começa de cima, com uma liderança inclusiva, que tem o papel de alavancar a diversidade de seus times.
Um estudo recente da consultoria americana Korn & Ferry sobre DE&I em países da América Latina aponta que das 823 pessoas entrevistadas sobre um conjunto de impasses relacionados a DE&I, apenas 28% têm avaliações de lideranças inclusivas, além disso também apenas 40% contam com uma liderança inclusiva de desenvolvimento e 26% têm abordado indicadores de performance de DE&I para líderes de pessoas.
De acordo com a pesquisa da Korn & Ferry existem cinco grandes desafios que dificultam a implementação das iniciativas de DE&I. 66% dos entrevistados responderam que é transformar intenção em iniciativa pragmática; 58% modificar comportamentos; 39% assegurar líderes responsáveis; 36% falta de experiência e 34% orçamento.
“Quando falamos especificamente do Brasil, transformar iniciativas em ações é o que há de mais desafiador, pois o nosso país é o que tem maior diversidade de culturas, pessoas e interseccionalidades. Ou seja, existe uma gama de diferenças que precisa ser considerada em diversos aspectos. Além disso, outro aspecto essencial é mostrar aos gestores a importância das contratações de Diversidades e o que isso pode trazer de benefícios para a empresa de maneira geral. Esse ponto em especial precisa ser trabalhado porque nem todos os profissionais estão abertos para discussão sobre o tema”, ressalta Daniele Avelino.
Ainda segundo o estudo da Korn & Ferry, os níveis de contratação de talentos sub-representados aumentaram, mas as pessoas entrevistadas não estão vendo resultados na prática. Mais diversidade em cargos de liderança significa melhores experiências de trabalho para talentos sub representados e práticas de liderança inclusiva mais fortes.