Inovações em RH para 2024: Estratégias, tecnologia e gestão de talento
O setor de Recursos Humanos (RH) tem se estabelecido como uma área crucial para as estratégias empresariais, influenciando diretamente nos resultados financeiros, na performance e na reputação das organizações. Com a evolução tecnológica e a emergência de novas demandas, o RH enfrenta transformações significativas. Para 2024, destacam-se cinco tendências principais:
- Open Talent e Relações Flexíveis: Luciana Carvalho, CEO da Chiefs.Group, destaca a importância do Open Talent, uma abordagem que incorpora profissionais externos às equipes internas para impulsionar diversidade, competitividade e flexibilidade nas relações de trabalho. Segundo uma pesquisa da Deloitte, 60% dos executivos veem a alocação de trabalho baseada em habilidades como uma prática eficiente.
- Inteligência Artificial no RH: A IA tem revolucionado os departamentos de RH, especialmente nos processos de Recrutamento & Seleção e Departamento Pessoal. Guilherme Dias, CMPO e cofundador da Gupy, ressalta que ferramentas de admissão digital baseadas em IA aumentam a eficiência, reduzem erros e mantêm os processos alinhados às leis trabalhistas.
- Gamificação em Treinamento & Desenvolvimento: Com o advento do trabalho remoto, a gamificação tem se mostrado eficaz para manter o engajamento em treinamentos corporativos. Rômulo Martins da Gupy observa que a gamificação otimiza o desenvolvimento de talentos, proporcionando feedbacks instantâneos e aprimorando o aprendizado.
- Benefícios Inteligentes e Cuidado com a Equipe: Vitor Asseituno, Presidente da Sami, salienta a importância de oferecer planos de saúde flexíveis e acessíveis. Conhecer o perfil dos funcionários permite às empresas escolherem planos que equilibrem custo e benefício, contribuindo para a atração e retenção de talentos.
- Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI): Juliano Moreira, Diretor de Gente e Gestão da Dotz, enfatiza a relevância contínua de DEI nas organizações. O desafio inclui aumentar a representatividade em posições de liderança e estabelecer metas específicas para promover a diversidade em todos os níveis da empresa.
Essas tendências refletem a necessidade de um RH cada vez mais adaptável, inovador e estratégico, alinhado às mudanças do mercado e às expectativas dos colaboradores.”
