Ferramentas adaptáveis e eficientes estão no checklist de um bom gestor
A gestão possui uma relação direta entre o êxito ou fracasso de um projeto. Pensando nesta influência, quais seriam as competências necessárias de um líder para potencializar o sucesso? A resposta não é tão simples, pois não existe um manual completo capaz de prever as particularidades de cada equipe, no entanto, algumas boas práticas como autoconfiança e comprometimento podem se enquadrar na resposta.
O líder é o principal responsável por fortalecer um grupo, já que quando todos os membros estão integrados a probabilidade de sucesso é muito maior. Estar atento às mudanças rápidas, em uma equipe que por via de regra está hiperconectada e cheia de incertezas, também precisa entrar no checklist. Experimentar, ousar, buscar o interesse é uma boa forma de alcançar os resultados esperados, mas valores básicos como respeito e coletividade precisam ser sempre colocados em prática.
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A importância da humanização das lideranças no setor de tecnologia
“Um bom líder precisa entender seu papel para manter a equipe motivada, ser uma referência, transmitir segurança e inspirar os colaboradores” destaca Alex Julian, Chief Technology Officer na Kora Saúde. “A comunicação clara é essencial para o bom funcionamento de um time, e isso precisa estar alinhado com uma escuta ativa”, afirmou.
Com o advento da pandemia e a necessidade de isolamento em decorrência da COVID-19, o home-office virou pauta mundial, então, liderar uma equipe remota trouxe novos desafios. “Nesse momento, a empatia foi uma das maiores ferramentas para o enfrentamento” declarou Alex Julian. “Vimos a necessidade de entender cada colaborador de modo individual”, completou.
“Nunca houve espaço para “Liderança Tóxica”. Infelizmente, as lideranças ainda usam este caminho na tentativa de alcançar resultados e conseguir a melhor produtividade dos colaboradores. A falta de habilidade em dar feedbacks, o uso de palavras depreciativas, cobrança excessiva e hostilidade são alguns dos padrões reconhecidos em líderes nocivos”, complementa Alex. Um mau gestor não valoriza o esforço dos seus subordinados, logo, as equipes ficam mais distantes e desmotivadas, acarretando em um baixo rendimento.
Avaliar fraquezas, conversar com outros líderes, buscar feedback com outros colaboradores e membros da equipe, são estratégias para aprimorar as capacidades de gestão. Estar disposto e ter um olhar atento são os primeiros passos no caminho para uma boa liderança.