Estratégias para avaliações de desempenho impactantes
Da redação @MundoRH
A avaliação de desempenho, frequentemente chamada de AVD, tem se consolidado como um instrumento crucial para empresas que buscam compreender a eficiência e a competência de seus funcionários. Tal ferramenta permite desvendar talentos, reconhecer áreas de aperfeiçoamento e guiar o desenvolvimento contínuo.
A equipe da Qualifica Educação Móvel desvendou o processo e trouxe cinco estratégias essenciais para uma avaliação impactante. Veja o resumo:
Estabeleça Metas Claras: A essência de qualquer AVD começa pela clareza dos objetivos. Estes devem estar em sintonia com a missão empresarial e poderiam contemplar metas como elevar a qualidade das entregas, identificar futuros líderes ou impulsionar a produtividade.
Estipule Indicadores de Avaliação: Os indicadores devem ser escolhidos de forma que reflitam diretamente as metas traçadas e as expectativas associadas ao perfil do avaliado. Por exemplo, para avaliar produtividade, aspectos como volume de entregas, qualidade e prazos podem ser considerados.
Seleção de Ferramentas: A escolha da plataforma ou método para coletar e analisar dados é vital. As opções são variadas, desde softwares até métodos tradicionais como formulários. O ideal é optar por ferramentas compatíveis com as demandas empresariais e de fácil manuseio.
Priorize a Comunicação: O sucesso da AVD está atrelado à clareza e à transparência. Informe o time sobre os propósitos, critérios e a mecânica da avaliação, assegurando assim o engajamento de todos no processo.
Forneça Feedbacks Construtivos: O retorno pós-avaliação é crucial. Este deve ser honesto, objetivo e voltado para comportamentos e resultados, evitando julgamentos pessoais. Além de destacar méritos, é essencial apontar pontos de melhoria e sugerir caminhos para otimização.
Ricardo Drummond, CEO da Qualifica, enfatiza: “Com abordagens claras, uma comunicação transparente e feedbacks valiosos, conseguimos acelerar o crescimento individual e coletivo. A busca pelo aperfeiçoamento deve ser incessante e, com um time em constante evolução, as empresas se posicionam para superar desafios e almejar conquistas excepcionais.”
