Manter os funcionários motivados com o trabalho não tem sido uma tarefa fácil no mundo corporativo, principalmente durante a pandemia causada pela Covid-19, quando as empresas tiveram que se reinventar e buscar novos meios para se manterem ativas. Embora seja necessária muita dedicação para motivar os colaboradores, uma boa gestão de pessoas pode ser o fator determinante para ajudar líderes e profissionais de RH a superarem esse desafio.
Segundo pesquisa realizada pelo Great Place to Work (GPtW), consultoria global focada na qualidade do ambiente de trabalho, líderes e gestores estão mais preocupados com a comunicação interna, mudança de mindset e a flexibilização do trabalho. Além disso, construir uma mentalidade digital e criar programas para a saúde mental estão entre os principais desafios para o setor de gestão de pessoas atual.
Por isso, os modelos tradicionais de gestão têm sido deixados de lado. Ainda de acordo com o levantamento da GPTW, 54% dos líderes e gestores relataram que a comunicação interna é uma das principais preocupações em uma corporação atualmente, seguido pela mudança de mindset da liderança (53%) e a flexibilização do trabalho (48%) como os principais pontos a serem desenvolvidos.
De acordo com Mônica Hauck, CEO da Sólides, plataforma completa de gestão de talentos, com People Analytics e Gestão Comportamental, traçar os perfis comportamentais dos colaboradores é muito importante para que as empresas possam desenvolver o melhor plano de carreira para cada um, além de identificar e resolver os principais gargalos. “Diante de um momento de tantas transformações que estamos vivendo hoje, é preciso apostar em diferentes iniciativas para mudar esse cenário e a tecnologia no RH é um dos pilares para que toda essa mudança seja feita de forma muito mais rápida e estratégica, auxiliando tanto no recrutamento e controle de ponto, como na avaliação de desempenho e clima organizacional, itens que são fundamentais em uma corporação de sucesso”, explica.
Já para Joana Luz, head de RH da Vianuvem, plataforma inovadora de workflow digital, apostar em ferramentas para que as empresas consigam manter uma comunicação efetiva com todo o time e manter reuniões de forma periódica com todas as áreas faz com que as equipes se mantenham confiantes e motivadas a entregarem os melhores resultados. “Devido ao cenário atípico, os líderes precisaram buscar formas de gerir as equipes com eficiência, sem perder a qualidade e manter o bem-estar de todos. Para isso, foi necessário criar uma nova rotina produtiva, oferecer ferramentas para organização e execução, e manter uma comunicação efetiva com todos”, comenta.