Profissional será peça-chave para impulsionar eficiência, inovação e crescimento sustentável das empresas no próximo ano.
A liderança transformacional será um fator determinante para o sucesso organizacional em 2025. Diante de um cenário de mudanças aceleradas e crescente complexidade nos negócios, o papel do Gerente de Projetos ganha protagonismo na estrutura das empresas. Mais do que supervisionar prazos e entregas, esse profissional será essencial para fortalecer a estratégia, inovação e governança corporativa, impulsionando a competitividade no mercado.
Um levantamento da Deloitte sobre tendências globais de capital humano indica que 80% das empresas consideram a liderança um fator crítico para o sucesso. No entanto, apenas 41% acreditam que seus líderes estão preparados para os desafios do futuro. A lacuna entre a necessidade de uma liderança eficaz e a capacidade real dos gestores em assumir esse papel ressalta a importância de uma gestão estratégica dos projetos.
Outro estudo, conduzido pela Amcham Brasil, reforça essa necessidade. A pesquisa, realizada com 780 líderes empresariais, revelou que 94% dos entrevistados identificam uma forte relação entre bem-estar, motivação e produtividade no ambiente de trabalho. Isso demonstra que a liderança eficaz não apenas melhora a performance da equipe, mas também promove um ambiente organizacional mais saudável e sustentável.
O novo perfil do Gerente de Projetos
Tradicionalmente responsável por gerenciar escopo, custos e cronogramas, o Gerente de Projetos vem assumindo novas atribuições estratégicas. De acordo com o Project Management Institute (PMI), esse profissional hoje atua em diferentes frentes dentro das organizações, incluindo o relacionamento com clientes, usuários finais e demais stakeholders externos. Além disso, o PMI aponta que, para se destacar no mercado, o Gerente de Projetos precisará expandir suas competências, desenvolvendo habilidades relacionadas à inovação, estratégia e inteligência emocional na gestão de equipes.
“Ter um Gerente de Projetos ou um Escritório de Gestão de Projetos permite às empresas aumentar a eficiência operacional, evitar custos desnecessários e retrabalho, além de fortalecer a liderança e engajamento das equipes. Isso se traduz em melhores resultados e diferenciação no mercado”, afirma Carolina Latorre, diretora executiva regional do PMI América Latina.
A importância desse profissional se reflete diretamente nos resultados financeiros das empresas. De acordo com o relatório Gallup State of the Global Workplace 2024, os baixos níveis de engajamento dos funcionários custam US$ 8,9 trilhões por ano à economia global – um impacto diretamente ligado à ausência de uma liderança estruturada.
Investir em capacitação: diferencial competitivo para empresas e profissionais
O mercado também tem reconhecido a importância da qualificação para profissionais da área. Segundo o PMI, Gerentes de Projetos certificados com a Project Management Professional (PMP) registram um aumento médio salarial de 33% no mundo. No Brasil, essa valorização pode chegar a 56%, uma das maiores diferenças salariais para a função no cenário global.
A profissionalização da liderança de projetos, portanto, não apenas assegura a eficiência dos processos internos, mas também se mostra um diferencial competitivo para empresas que buscam crescer de forma estruturada.
Protagonismo do Gerente de Projetos em 2025
Embora a liderança esteja presente em diversas funções e níveis hierárquicos, a presença de um Gerente de Projetos estratégico será um fator decisivo para a evolução das organizações no próximo ano. Com a chegada de 2025, empresas de diferentes setores estabelecem metas ambiciosas de crescimento e inovação. Para isso, contar com profissionais qualificados para gerenciar recursos, liderar equipes e garantir entregas de alto impacto será essencial para garantir a sustentabilidade dos negócios.
“Estamos entrando em uma fase em que as empresas precisam se adaptar rapidamente às mudanças do mercado para manter sua competitividade. Ter um Gerente de Projetos qualificado será fundamental para garantir que essa transformação ocorra de forma eficiente e estratégica”, conclui Carolina Latorre.
