Empresas apostam em bem-estar, inclusão e desenvolvimento profissional para se destacar no mercado corporativo.
O ambiente corporativo tem testemunhado uma transformação significativa em suas estratégias de gestão de pessoas, com ações voltadas ao bem-estar, acolhimento e desenvolvimento profissional dos colaboradores. Entre as práticas de destaque, programas como o “Work From Anywhere” (Trabalhe de Qualquer Lugar), da Medtronic, permitem que funcionários trabalhem de qualquer lugar do mundo por 30 dias ao ano, promovendo uma experiência única de desenvolvimento cultural e sensação de pertencimento.
Beatriz Martinez, especialista em análise de dados, compartilhou como a vivência fora do país agregou ao seu repertório pessoal e profissional. “Não é como estar de férias, eu estava no dia a dia de outro país. Isso me fez sair da bolha. É algo que nunca vou esquecer”, comenta. O programa, implementado pela Medtronic, busca ampliar a autonomia e a confiança nos colaboradores, além de enriquecer suas experiências e conexões globais.
Rodrigo Benvindo, analista de comunicação interna, visitou oito países e 22 cidades combinando o programa de trabalho remoto com seu período de férias. Segundo ele, a possibilidade reforçou a confiança da gestão em suas entregas: “Eu sabia que estava indo a trabalho, e meu foco era dar o melhor. Mesmo com viagens e deslocamentos, sempre planejava um ambiente adequado para trabalhar”, destaca.
Para Claudia Morgental, diretora de RH da Medtronic, o programa representa mais do que uma flexibilização no trabalho: é uma ferramenta para fortalecer o sucesso pessoal e profissional dos colaboradores. “É uma oportunidade de explorar o mundo, conhecer novas culturas e cuidar da saúde mental”, enfatiza. “Em um mercado de trabalho competitivo, programas que ofereçam flexibilidade são fundamentais para atrair e reter talentos”, explica a diretora.
Diversidade, Equidade e Inclusão: pilares de retenção de talentos
Na Medtronic, o compromisso com o desenvolvimento de carreira é acompanhado de uma forte atuação em Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI), buscando proporcionar um ambiente de trabalho acolhedor e diversificado. Para Morgental, a retenção de talentos vai além do salário: é fundamental oferecer oportunidades reais de inclusão, aprendizado e escuta ativa dos colaboradores.
A empresa estruturou Grupos de Afinidade (Employee Resource Groups – ERGs), que direcionam ações para uma sociedade mais inclusiva e ampliam a conscientização sobre diversidade. Entre as iniciativas está a criação de uma cartilha de educação antirracista para filhos dos colaboradores e o grupo MAE (Men Advocating Equity), que sensibiliza e engaja os homens nas discussões sobre os desafios enfrentados por mulheres no ambiente corporativo.
“Contar com grupos de afinidade e uma estrutura de RH sólida nos permite atender às necessidades dos profissionais de forma ágil e construir um plano de desenvolvimento mais assertivo”, ressalta Morgental. Além do MAE, a Medtronic possui outros ERGs, como o PRIDE, voltado ao respeito pleno à comunidade LGBTQIA+, o ADN (African Descent Network), que trabalha pelo desenvolvimento de talentos negros, o ABLE (Awareness Benefiting Leadership & Employees about Disabilities), focado na conscientização sobre a capacidade das pessoas com deficiência, e o MWN (Medtronic Women’s Network), que incentiva a presença feminina na liderança.
Com iniciativas como essas, a Medtronic reforça seu compromisso com o desenvolvimento de um ambiente corporativo mais inclusivo e adaptado às demandas contemporâneas, estabelecendo-se como uma referência em gestão de talentos e diversidade.