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Gestão

Trabalho remoto: o papel crucial do RH na implementação de políticas bem-sucedidas

Redação Mundo RH
Por Redação Mundo RH
12/03/2023
1.8k Views
11/03/2023
Image by DCStudio on Freepik

Produtividade em casa: exemplos de empresas que adotaram políticas de trabalho remoto e obtiveram sucesso

Com a pandemia de COVID-19, muitas empresas tiveram que se adaptar ao trabalho remoto em tempo recorde, o que significou mudanças significativas na forma como os colaboradores realizam suas tarefas e como as equipes são gerenciadas. Nesse contexto, o papel do RH se tornou crucial na implementação de políticas de trabalho remoto bem-sucedidas.

Para gerenciar equipes à distância e manter a produtividade, o RH precisa considerar diversos fatores, desde a seleção de ferramentas e tecnologias de colaboração até a criação de políticas e diretrizes claras para a comunicação, a definição de metas e o gerenciamento de desempenho. Além disso, é importante considerar as necessidades individuais dos colaboradores e encontrar maneiras de apoiar sua saúde física e mental enquanto trabalham em casa.

Um exemplo de empresa que adotou com sucesso o trabalho remoto é a Zapier, uma plataforma de automação que permite a conexão de diferentes aplicativos e sistemas. A empresa tem equipes distribuídas em todo o mundo e adotou políticas flexíveis de trabalho remoto desde o início. A Zapier se concentra na definição de objetivos claros e mensuráveis, além de incentivar a comunicação aberta e a transparência entre as equipes.

Outro exemplo é a empresa de tecnologia Shopify, que adotou uma abordagem semelhante. A Shopify criou uma cultura de trabalho remoto desde o início, com uma abordagem centrada nos resultados e na autonomia dos colaboradores. A empresa tem políticas de trabalho remoto flexíveis e oferece suporte para que os colaboradores possam equipar seus escritórios em casa.

Em resumo, o trabalho remoto se tornou uma realidade para muitas empresas e o RH tem um papel crucial na implementação de políticas bem-sucedidas. Ao considerar as necessidades dos colaboradores e adotar uma abordagem centrada nos resultados e na comunicação aberta, as empresas podem gerenciar equipes à distância e manter a produtividade, como demonstrado pelos exemplos da Zapier e Shopify.

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