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Um novo líder surgirá após a pandemia

A liderança está diante de uma nova realidade, em que os modelos ultrapassados cedem lugar ao protagonismo e a resiliência para lidar com esse mundo em transformação

O momento atual, com a pandemia estendendo seu tempo de duração e seus efeitos sobre a sociedade, faz com que empresas tenham que se adaptar rapidamente a uma nova forma de trabalhar e, consequentemente, se reinventar em termos de processos e gestão de pessoas.

Muitas habilidades técnicas, subjetivas e objetivas, se tornaram obsoletas. O uso da inteligência emocional e da capacidade de gerenciar complexidades humanas, que fazem parte da liderança, estão sendo colocadas à prova, exigindo dos líderes transformação e protagonismo sem precedentes.

Dentro deste cenário instável, devemos nos perguntar:

O que está dando certo?

E, estrategicamente, precisamos estar mais abertos a uma nova maneira de pensar e agir.

Embora muitas empresas ainda não estejam preparadas para estas mudanças, podemos identificar aquelas que desenvolveram um novo posicionamento e reagem ao momento de forma mais positiva, considerando as mudanças uma oportunidade de rever e quebrar seus próprios paradigmas.

Certamente, um dos maiores desafios é justamente rever os paradigmas e competências na gestão, pois diante dos distanciamentos e isolamentos decretados, onde negócios são fechados e operações são suspensas, a implantação do trabalho remoto surge como única alternativa de continuidade. A liderança tem como desafio não apenas redefinir prioridades, mas também desenvolver novas formas de comandar suas equipes.

Algumas necessidades, tais como: conhecer melhor seus colaboradores e clientes, disseminar e gerenciar rapidamente suas novas metas e diretrizes, capacitar seus colaboradores para atender às novas políticas de segurança e novos processos, e escolhas de tecnologias para apoiar e suportar estas novas dimensões ganham contornos cada vez mais amplos e exigem que o novo líder transforme com intensidade a sua dinâmica de gestão.

A liderança está diante de uma nova realidade, em que os modelos ultrapassados cedem lugar ao protagonismo e a resiliência para lidar com esse mundo em transformação.

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¹A comunidade fechada HRConnection é uma iniciativa para executivos sênior de RH e CEOs. Participação sujeita à análise e aprovação.

Por Sidnei Oliveira – Fundador da Escola de Mentores e Daniel Marin – Director of Business Development, SAP

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